| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外文献 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内文献 | 第11-14页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 概念界定及相关理论 | 第16-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 工程项目管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 成本管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.3 ERP系统的概念 | 第17页 |
| 2.2 工程项目成本管理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 工程项目成本的构成 | 第18-19页 |
| 2.2.2 影响工程项目成本的主要因素 | 第19-20页 |
| 2.2.3 工程项目成本管理的原则 | 第20页 |
| 2.3 ERP系统下工程项目成本管理体系 | 第20-24页 |
| 2.3.1 ERP系统下工程项目成本管理的依据 | 第21页 |
| 2.3.2 ERP系统下工程项目成本管理的特点 | 第21页 |
| 2.3.3 ERP系统下工程项目成本管理的方法 | 第21-23页 |
| 2.3.4 ERP系统下工程项目成本管理中的关键点 | 第23-24页 |
| 第三章 Y公司ERP系统下工程项目成本管理现状 | 第24-39页 |
| 3.1 Y公司简介 | 第24-25页 |
| 3.1.1 Y公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 Y公司信息系统建设概况 | 第24-25页 |
| 3.2 ERP系统下Y公司工程项目成本管理体系分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 Y公司项目管理组织机构 | 第25-26页 |
| 3.2.2 Y公司ERP系统下成本管理制度 | 第26页 |
| 3.2.3 Y公司ERP系统下成本管理流程 | 第26-27页 |
| 3.2.4 Y公司ERP系统下成本管理目标 | 第27-28页 |
| 3.3 ERP系统下工程项目成本管理应用现状 | 第28-39页 |
| 3.3.1 事前成本预测和决策 | 第28-34页 |
| 3.3.2 事中成本控制 | 第34-37页 |
| 3.3.3 事后成本分析与考核 | 第37-39页 |
| 第四章 ERP系统下Y公司成本管理应用效果分析 | 第39-46页 |
| 4.1 ERP系统下Y公司工程项目成本管理成果 | 第39-41页 |
| 4.2 ERP系统下Y公司工程项目成本管理中的不足之处 | 第41-43页 |
| 4.2.1 公司与ERP系统匹配 | 第41-42页 |
| 4.2.2 ERP系统与公司制度磨合 | 第42-43页 |
| 4.3 优化ERP系统下工程项目成本管理的建议 | 第43-46页 |
| 4.3.1 优化员工与ERP系统匹配 | 第43-44页 |
| 4.3.2 优化ERP系统与公司制度磨合 | 第44-46页 |
| 第五章 结语与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 结语 | 第46页 |
| 5.2 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
