| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 比较研究法 | 第15页 |
| 1.3.3 标杆研究法 | 第15页 |
| 1.3.4 案例研究法 | 第15页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第15-17页 |
| 第2章 理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 税收筹划的定义及基本特点 | 第17-18页 |
| 2.2 税收筹划理论及主要方法分析 | 第18-20页 |
| 2.2.1 充分利用税收优惠政策 | 第18-19页 |
| 2.2.2 滞延纳税时间 | 第19页 |
| 2.2.3 选择低税负方案 | 第19-20页 |
| 2.3 增值税与营业税差异对比 | 第20-21页 |
| 第3章 CX公司营改增后经营指标变动与“四流”管理现状分析 | 第21-33页 |
| 3.1 CX公司概况 | 第21页 |
| 3.2 CX公司财务核算和经营指标变动情况分析 | 第21-28页 |
| 3.2.1 CX公司财务核算现状分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 CX公司具体经营指标变动情况 | 第23-28页 |
| 3.3 CX公司“四流”管理现状 | 第28-33页 |
| 3.3.1 合同管理 | 第29-30页 |
| 3.3.2 资金管理 | 第30页 |
| 3.3.3 财务核算管理 | 第30-31页 |
| 3.3.4 发票管理 | 第31-33页 |
| 第4章 CX公司经营指标变动原因分析 | 第33-38页 |
| 4.1 具体原因分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 销项税税率提升的影响 | 第33页 |
| 4.1.2 进项税抵扣不充分的影响 | 第33-34页 |
| 4.1.3 时间错配 | 第34-35页 |
| 4.2 根本原因分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 税收筹划的意识缺失 | 第35-36页 |
| 4.2.2 税收管理体系不完善 | 第36-37页 |
| 4.2.3 税收筹划缺乏具体操作方法 | 第37-38页 |
| 第5章 CX公司税收管理体系的构建与方案设计 | 第38-47页 |
| 5.1 管理理念、管理体系、管理方法与工具概述 | 第38页 |
| 5.2 改善现有管理理念，树立正确的税务筹划理念 | 第38-40页 |
| 5.2.1 人员梯队的建立 | 第38-39页 |
| 5.2.2 绩效考核和激励机制 | 第39页 |
| 5.2.3 培训机制 | 第39-40页 |
| 5.3 建立严谨的税收管理体系 | 第40-43页 |
| 5.3.1 采用集中化管理方式 | 第40页 |
| 5.3.2 建立采购中心 | 第40-41页 |
| 5.3.3 规范发票管理 | 第41-42页 |
| 5.3.4 规范资金管理 | 第42-43页 |
| 5.4 选择正确的税收管理工具 | 第43-46页 |
| 5.4.1 甲供工程的选择 | 第43-44页 |
| 5.4.2 供应商的选择 | 第44-45页 |
| 5.4.3 专业分包管理 | 第45-46页 |
| 5.5 实施建议与实施路径 | 第46-47页 |
| 研究结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |