| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究动态综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究动态综述 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内研究动态综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第20-21页 |
| 1.5 创新之处 | 第21-22页 |
| 第二章 概念界定及理论基础 | 第22-28页 |
| 2.1 概念界定及其内涵 | 第22-24页 |
| 2.1.1 金融服务业 | 第22-23页 |
| 2.1.2 金融服务业的分类 | 第23页 |
| 2.1.3 金融服务业的特点 | 第23-24页 |
| 2.2 兵团金融服务业的界定 | 第24-25页 |
| 2.3 相关理论 | 第25-28页 |
| 2.3.1 金融结构理论 | 第25页 |
| 2.3.2 金融抑制理论 | 第25-26页 |
| 2.3.3 金融深化理论 | 第26-27页 |
| 2.3.4 金融约束理论 | 第27-28页 |
| 第三章 兵团金融服务业发展现状 | 第28-38页 |
| 3.1 兵团金融服务业发展总体状况 | 第28-30页 |
| 3.1.1 单位规模 | 第28页 |
| 3.1.2 资本规模 | 第28-29页 |
| 3.1.3 从业人员数量 | 第29-30页 |
| 3.2 兵团金融服务业结构 | 第30-35页 |
| 3.2.1 行业结构 | 第30-34页 |
| 3.2.2 金融机构所有制结构 | 第34页 |
| 3.2.3 金融服务业就业结构 | 第34-35页 |
| 3.3 兵团金融服务业效益分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 营业收入构成 | 第35页 |
| 3.3.2 金融业各行业效益 | 第35页 |
| 3.3.3 金融相关率 | 第35-38页 |
| 第四章 兵团金融服务业发展水平及协调性测度 | 第38-50页 |
| 4.1 兵团金融服务业发展综合评价 | 第38-43页 |
| 4.1.1 综合评价指标体系构建的基本原则 | 第38页 |
| 4.1.2 金融服务业发展综合评价指标的构建 | 第38-39页 |
| 4.1.3 因子分析法 | 第39-40页 |
| 4.1.4 综合水平计算结果 | 第40-43页 |
| 4.2 兵团金融服务业发展与经济发展协调度测度 | 第43-48页 |
| 4.2.1 指标构建 | 第44-45页 |
| 4.2.2 协调度模型介绍 | 第45-47页 |
| 4.2.3 研究结论 | 第47-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-50页 |
| 第五章 兵团金融服务业发展存在的问题与制约因素 | 第50-58页 |
| 5.1 兵团金融服务业发展存在的问题 | 第50-54页 |
| 5.1.1 金融业务创新能力不足，产品单一 | 第50页 |
| 5.1.2 保险主体少，保障能力弱 | 第50-52页 |
| 5.1.3 资本市场发展落后 | 第52-53页 |
| 5.1.4 金融服务业发展缓慢，信用体系不完善 | 第53-54页 |
| 5.1.5 金融业人才储备不足 | 第54页 |
| 5.2 兵团金融服务业发展的制约因素 | 第54-57页 |
| 5.2.1 兵团经济的发展对金融业的制约 | 第54-55页 |
| 5.2.2 金融业比重偏低，对金融业重视程度不够 | 第55-56页 |
| 5.2.3 金融环境及风险意识薄弱 | 第56页 |
| 5.2.4 兵团金融服务业的结构单一 | 第56-57页 |
| 5.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 加快兵团金融服务业发展的对策建议 | 第58-62页 |
| 6.1 建立健全金融机制、加快金融市场改革 | 第58-59页 |
| 6.2 完善兵团保险业发展机制 | 第59页 |
| 6.3 大力发展多层次资本市场，鼓励企业直接融资 | 第59-60页 |
| 6.4 加快推进金融专业人才战略 | 第60-61页 |
| 6.5 改善兵团金融生态环境、加快兵团金融的转型创新 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65-66页 |
| 导师评阅表 | 第66页 |