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广东省农村商业银行竞争力研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-11页
    1.3 研究思路和框架第11-12页
    1.4 研究创新之处第12-13页
2 相关理论与文献综述第13-24页
    2.1 企业竞争力理论第13-14页
        2.1.1 产业组织理论第13页
        2.1.2 资源竞争理论第13-14页
        2.1.3 核心竞争力理论第14页
        2.1.4 动态能力理论第14页
    2.2 商业银行竞争力理论第14-16页
    2.3 国内外对商业银行竞争力的研究综述第16-18页
        2.3.1 国外相关研究第16-17页
        2.3.2 国内相关研究第17-18页
    2.4 农村商业银行竞争力研究综述第18-20页
    2.5 竞争力分析常用的方法第20-24页
        2.5.1 要素分析法第20页
        2.5.2 层次分析法第20-21页
        2.5.3 灰色关联分析法第21页
        2.5.4 数据包络分析法第21页
        2.5.5 因子分析法第21-24页
3 广东省农村商业银行发展现状第24-28页
    3.1 数量及规模不断扩大第24页
    3.2 盈利能力不断提升第24-25页
    3.3 资本充足保障第25页
    3.4 创新能力不断增强第25-26页
    3.5 不良贷款比例上升第26-27页
    3.6 存贷款额双增长第27-28页
4 广东农村商业银行竞争力实证分析第28-50页
    4.1 样本选择和数据来源第28页
    4.2 评价指标的选取与评价体系的建立第28-31页
        4.2.1 评价指标体系的构建原则第28-29页
        4.2.2 评价体系的具体指标第29-31页
    4.3 实证结果第31-50页
        4.3.1 因子分析过程第31-35页
        4.3.2 因子分析得分排名第35-36页
        4.3.3 基于因子分析得分排名总结第36-50页
5 结论与建议第50-56页
    5.1 结论第50页
    5.2 政策建议第50-55页
        5.2.1 正确的市场定位,深耕农村金融市场第51页
        5.2.2 实现规模经济,扩大盈利范围第51-52页
        5.2.3 加强风险管控,提高资产质量第52-53页
        5.2.4 优化股权结构,完善公司治理第53页
        5.2.5 立足市场需求,创新金融产品和服务第53-54页
        5.2.6 优化员工结构,加强人才队伍建设第54-55页
    5.3 研究的不足与展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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