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FD公司如意鑫保险项目风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究目的第11-12页
第2章 相关理论基础第12-18页
    2.1 风险管理的起源第12-14页
    2.2 风险管理定义第14-15页
    2.3 风险管理的过程和策略第15-18页
        2.3.1 风险管理过程第15-16页
        2.3.2 风险管理策略第16-18页
第3章 FD公司如意鑫保险项目风险管理现状分析第18-28页
    3.1 FD公司简介第18-19页
    3.2 FD公司如意鑫保险项目概述第19-21页
    3.3 FD公司如意鑫保险项目风险管理现状分析第21-24页
        3.3.1 风险识别第21-22页
        3.3.2 风险分析第22-23页
        3.3.3 风险评估第23-24页
        3.3.4 风险控制第24页
    3.4 FD公司如意鑫保险项目风险管理存在的问题第24-28页
        3.4.1 项目管理团队风险意识淡薄第24-25页
        3.4.2 项目风险管理团队人才构成存在短板第25页
        3.4.3 项目风险的分类和考评制度落后第25-26页
        3.4.4 项目风险管理的业务实施缺乏量化管理第26-27页
        3.4.5 项目风险缺失完备的风险管理信息系统第27-28页
第4章 FD公司如意鑫保险项目风险管理研究第28-38页
    4.1 项目风险管理目标与原则第28-30页
        4.1.1 项目风险管理目标第28-29页
        4.1.2 项目风险管理原则第29-30页
    4.2 项目风险管理改进研究第30-34页
        4.2.1 项目风险识别第30-31页
        4.2.2 项目风险分析第31-32页
        4.2.3 项目风险评估第32-33页
        4.2.4 项目风险控制第33-34页
    4.3 项目风险管理方案的实施第34-38页
        4.3.1 确立承保风险管理目标第34-35页
        4.3.2 设定组织结构模式第35-36页
        4.3.3 构建内部控制体系第36-38页
第5章 FD公司如意鑫保险项目风险管理优化的保障措施第38-46页
    5.1 培养良好的风险管理文化第38-39页
    5.2 加强项目人才队伍建设第39-41页
    5.3 提升精细化管理水平第41-42页
    5.4 及时更新风险管理体系第42-44页
    5.5 将风险管理加入绩效考核第44-46页
第6章 结论与展望第46-48页
参考文献第48-52页
致谢第52页

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