首页--工业技术论文--轻工业、手工业论文--服装工业、制鞋工业论文--服装工业论文--加工工艺论文

E公司制衣裁床车间生产组织优化研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 论文研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 论文研究背景第12页
        1.1.2 论文研究意义第12-14页
    1.2 论文研究目的与方法第14-15页
        1.2.1 论文研究目的第14页
        1.2.2 论文研究方法第14-15页
    1.3 论文研究思路与内容第15-18页
        1.3.1 论文研究思路第15-16页
        1.3.2 论文研究内容第16-18页
第二章 研究理论基础第18-28页
    2.1 精益生产理论第18-25页
        2.1.1 精益生产的核心思想第18-19页
        2.1.2 精益生产的原则第19-20页
        2.1.3 精益生产的特点第20-21页
        2.1.4 精益生产的工具第21-23页
        2.1.5 精益生产实施步骤第23-24页
        2.1.6 精益生产方式与大批量生产方式的区别第24-25页
    2.2 生产线平衡理论概述第25-28页
        2.2.1 流水生产线的概述第25页
        2.2.2 生产线平衡理论介绍第25-26页
        2.2.3 生产线平衡改善基本方法第26-28页
第三章 E公司制衣生产流程介绍第28-37页
    3.1 E公司制衣裁床车间生产流程介绍第28-33页
    3.2 E公司制衣车缝车间生产流程介绍第33-35页
    3.3 E公司制衣尾部车间生产流程介绍第35-37页
第四章 E公司裁床车间现状分析第37-52页
    4.1 E公司裁床车间生产线工序标准工时测定第37-46页
    4.2 E公司裁床车间VSM价值流图建立第46-47页
    4.3 E公司裁床生产线平衡问题分析第47-51页
    4.4 本章小结第51-52页
第五章 E公司裁床车间生产组织结构优化第52-75页
    5.1 E公司裁床生产线平衡问题解决第52-69页
        5.1.1 E公司裁床车间科学合理优化工序工作站第52-56页
        5.1.2 E公司裁床车间优化生产线人员配置第56-69页
    5.2 E公司裁床车间生产组织结构优化第69-74页
        5.2.1 E公司裁床车间优化方案实施第69-73页
        5.2.2 E公司裁床车间实施结果概述第73-74页
    5.3 本章小结第74-75页
第六章 E公司裁床车间组织结构优化后现状分析第75-85页
    6.1 E公司裁床车间产量对比分析第75-78页
    6.2 E公司裁床车间质量问题分析第78-80页
    6.3 E公司裁床车间裁片配套率问题分析第80-81页
    6.4 E公司裁床车间计划整合问题分析第81-82页
    6.5 E公司裁床车间项目执行过程中问题汇总第82-84页
    6.6 本章小结第84-85页
第七章 结论第85-87页
    7.1 研究取得的成果第85-86页
    7.2 后续的研究方向第86-87页
参考文献第87-88页
攻读学位期间发表的学术论文目录第88页

论文共88页,点击 下载论文
上一篇:以动产融资破解中小企业融资难题--基于L银行的探索
下一篇:基于嵌入式Linux的心电信号监控系统的设计与实现