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案例研究:PIO公司基于CPFR的库存管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
图表目录第10-11页
第一章 绪论第11-23页
   ·选题的背景和意义第11-12页
   ·文献综述第12-21页
     ·库存及库存管理第12-16页
     ·库存管理的主要技术第16-20页
     ·库存管理中的治理机制第20-21页
   ·论文研究的方法和内容第21-23页
第一部分 案例正文第23-46页
 第二章 PIO 公司引进CPFR 的背景第23-39页
   ·行业背景及PIO 公司经营状况概述第23-25页
   ·PIO 公司原有库存管理的演变与面临的挑战第25-27页
   ·PIO 公司库存管理矛盾冲突的爆发第27-32页
   ·PIO 公司引进CPFR 的必要性第32-37页
   ·本章小结第37-39页
 第三章 PIO 公司实施CPFR 的历程及成效第39-46页
   ·基于CPFR 的库存管理的实施过程第39-44页
     ·PIO 公司实施CPFR 的前期准备第39-41页
     ·PIO 公司实施CPFR 的过程第41-44页
   ·基于CPFR 的库存管理实施成效显现第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第二部分 案例分析第46-65页
 第四章 CPFR 成功实施的前提条件第46-55页
   ·伙伴企业必须具有合作意识和互信机制第47-49页
   ·主导企业应有以客户为中心的组织间全面合作流程第49-51页
   ·供需双方要建立跨组织的协调和保障第51-53页
   ·要具备信息共享的平台第53-54页
   ·本章小结第54-55页
 第五章 CPFR 成功实施的治理机制与关键环节第55-65页
   ·CPFR 成功实施的治理机制第55-57页
     ·契约治理第55-56页
     ·关系治理第56-57页
   ·CPFR 成功实施的关键环节第57-62页
     ·协同规划第57-59页
     ·协同预测第59-61页
     ·协同补货优化第61-62页
   ·CPFR 实施前后的步骤和效果比较第62-64页
   ·本章小结第64-65页
结论第65-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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