地方商业网站发展困境及应对策略研究--以“碧海银沙”网站为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| 一、选题的缘由与意义 | 第10-13页 |
| 二、国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 三、研究方法 | 第16-17页 |
| 四、难点和创新点 | 第17-18页 |
| 第一章 地方商业网站的发展现状 | 第18-34页 |
| 第一节 地方商业网站发展历程 | 第18-25页 |
| 一、发展历史 | 第18-20页 |
| 二、发展格局 | 第20-23页 |
| 三、生命周期 | 第23-25页 |
| 第二节 地方商业网站发展状况 | 第25-34页 |
| 一、网站转型,改变“大而全”运营模式 | 第25-26页 |
| 二、新闻资讯渐去“大众化”,稿件多原创 | 第26-28页 |
| 三、网站内容“星腥性”,追求“眼球效应” | 第28-31页 |
| 四、广告为主要盈利模式,总体收益偏低 | 第31-32页 |
| 五、服务盈利模式发展程度低,电子商务水土不服 | 第32-34页 |
| 第二章 地方商业网站发展困境分析 | 第34-44页 |
| 第一节 网站服务困境 | 第34-37页 |
| 一、定位背离,受众流失 | 第34-36页 |
| 二、借鉴成功板块水土不服 | 第36-37页 |
| 第二节 盈利模式困境 | 第37-39页 |
| 一、三四线网站盈利少 | 第37-38页 |
| 二、体制阻碍盈利的增长 | 第38-39页 |
| 第三节 人才技术困境 | 第39-41页 |
| 一、城市发展程度低,人才流失 | 第39-41页 |
| 二、网站多模仿,少原创技术 | 第41页 |
| 第四节 竞争环境困境 | 第41-44页 |
| 一、互联网巨头分食市场 | 第41-42页 |
| 二、移动端分流严重 | 第42-44页 |
| 第三章 地方商业网站发展策略研究 | 第44-63页 |
| 第一节 准确分析网站,重视受众定位 | 第44-49页 |
| 一、进行网站受众细分 | 第44-47页 |
| 二、重视受众需求与需求弹性分析 | 第47-49页 |
| 第二节 研究竞争对象,挖掘自身优势 | 第49-54页 |
| 一、自身优势SWOT分析 | 第49-51页 |
| 二、竞争对手分析 | 第51-53页 |
| 三、生命周期方案分析 | 第53-54页 |
| 第三节 网站精细化运营 | 第54-58页 |
| 一、区域特色品牌战略 | 第54-57页 |
| 二、产品差异化竞争 | 第57页 |
| 三、网站与城市发展挂钩 | 第57-58页 |
| 第四节 重视电子商务,与微信平台联合 | 第58-63页 |
| 一、挖掘本地特色城市电子商务 | 第59页 |
| 二、开发本地020,由平台走向线下 | 第59-61页 |
| 三、跟随移动端潮流,汇流PC端 | 第61-63页 |
| 结语 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-71页 |
| 附录一 地方网站综合排名表 | 第71-77页 |
| 附录二 湛江地区消费者地方网站消费习惯 | 第77-83页 |
| 附录三 对碧海银沙新闻室主管访谈记录 | 第83-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
