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G公司在PD区公安视频监控项目中的进度管控研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
1、绪论第14-26页
    1.1 研究的背景和意义第14-16页
    1.2 论文基本思路和方向第16-18页
    1.3 国内外研究综述第18-23页
    1.4 研究内容和技术路线第23-26页
2、项目进度管理的相关理论第26-34页
    2.1 项目进度管理的传统理论第26-29页
    2.2 关键链项目管控方法第29-34页
3、项目概况和进度现状分析第34-54页
    3.1 G公司情况介绍第34-35页
    3.2 高清视频图像监控概况第35-38页
    3.3 项目的进度分析第38-54页
4、关键链法进度管控及仿真实验第54-77页
    4.1 运用PERT计算出工序各工作时间第55-58页
    4.2 网络图及关键路径第58-59页
    4.3 识别关键链第59-62页
    4.4 计算项目缓冲区第62-67页
    4.5 优化进度计划第67-68页
    4.6 仿真工具介绍第68-69页
    4.7 仿真试验第69-76页
    4.8 试验小结第76-77页
5、缓冲区预警管理机制第77-82页
    5.1 缓冲区的消耗第77-78页
    5.2 缓冲区的预警机制第78-82页
6、进度管控的保证措施第82-87页
    6.1 供货期保证措施第82-84页
    6.2 合理组织保工期第84页
    6.3 优化措施保工期第84-85页
    6.4 工程进度实施报告制度第85页
    6.5 对施工进度的控制第85-86页
    6.6 保证工期奖惩措施第86-87页
结论第87-89页
参考文献第89-92页
致谢第92页

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