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论城市社区治理中基层政府的职能--基于对苏州市姑苏区城北街道的调查与思考

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第10-18页
    1.1 选题的背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 核心概念界定第13-15页
        1.3.1 社区第13-14页
        1.3.2 城市社区第14页
        1.3.3 政府职能第14-15页
        1.3.4 基层政府第15页
    1.4 运用理论第15-16页
        1.4.1 委托代理理论第15-16页
        1.4.2 治理理论第16页
    1.5 研究方法第16-17页
        1.5.1 文献研究法第16页
        1.5.2 实证分析法第16-17页
        1.5.3 比较研究法第17页
    1.6 研究内容第17-18页
第二章 我国城市社区治理中基层政府的应有职能第18-25页
    2.1 我国城市社区治理中基层政府职能的理论要求第18-20页
        2.1.1 城市社区治理的基本理论第18-19页
        2.1.2 治理与善治理论对我国城市社区治理的适用性第19-20页
        2.1.3 治理与善治理论下我国城市社区基层政府的职能转变第20页
    2.2 我国现行法律体系中体现的基层政府职能第20-22页
        2.2.1 市辖区人民政府在社区治理中的职能第21页
        2.2.2 街道办事处的主要职能第21-22页
    2.3 我国城市社区治理中基层政府的应当角色第22-25页
        2.3.1 社区建设的指导者第23页
        2.3.2 社区公共产品的提供者第23-24页
        2.3.3 社区公民社会的培育者第24页
        2.3.4 社区自治组织的监督者第24-25页
第三章 苏州市城北街道社区治理中政府职能的实证分析第25-34页
    3.1 苏州市城北街道概况第25-26页
    3.2 城北街道社区治理中政府职能的现状第26-27页
        3.2.1 全面主导社区建设第26页
        3.2.2 直接提供公共产品第26-27页
        3.2.3 政府职责逐步规范第27页
    3.3 城北街道社区治理中政府职能存在的问题第27-31页
        3.3.1 政府条块部门缺乏有效衔接第28页
        3.3.2 “村改居社区”政府一元管理第28-30页
        3.3.3 “过渡型社区”政府直接服务功能弱化第30页
        3.3.4 “商业社区”政府培育社会组织不足第30-31页
    3.4 存在问题的原因分析第31-34页
        3.4.1 责权不对等,街道职能超载第31-32页
        3.4.2 治理方法陈旧,基层政府越位第32页
        3.4.3 委托代理模糊,基层政府错位第32-33页
        3.4.4 培育经费不足,基层政府缺位第33-34页
第四章 国内外城市社区治理中基层政府角色的经验借鉴第34-39页
    4.1 国外城市社区治理中政府的角色第34-36页
        4.1.1 自治模式下政府与社区行为分离第34页
        4.1.2 政府主导模式下政府直接负责社区管理第34-35页
        4.1.3 混合模式下政府负责规划、保障和监督第35-36页
    4.2 我国典型社区治理模式下政府的角色第36-39页
        4.2.1 上海模式:强街扩权,全面主导第36页
        4.2.2 沈阳模式:调整社区,主导自治第36-37页
        4.2.3 武汉模式:重心下移,费随事转第37页
        4.2.4 青岛模式:强化服务,整合项目第37-39页
第五章 完善苏州市城市社区治理中政府职能的对策第39-42页
    5.1 总体采用政府主导型模式第39页
    5.2 分类实行政府职能转变第39-42页
        5.2.1 “村改居社区”中逐步让渡政府职能第40页
        5.2.2 “过渡型社区”中不断加强政府服务功能第40-41页
        5.2.3 “商业社区”中强化政府培育社会组织功能第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页

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