万锦帕劳度假型酒店项目战略性投资研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路和研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 调查研究法 | 第14页 |
| 1.4.3 财务分析法 | 第14页 |
| 1.4.4 数据分析法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念的界定及理论梳理 | 第15-23页 |
| 2.1 度假型酒店的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 度假型酒店的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 战略管理相关概念 | 第15-16页 |
| 2.2 发展战略分析工具 | 第16-19页 |
| 2.2.1 PEST模型 | 第16-17页 |
| 2.2.2 五力模型 | 第17-18页 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 | 第18-19页 |
| 2.3 研究现状 | 第19-23页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第19-21页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第21-23页 |
| 第三章 万锦帕劳度假型酒店项目的内外部环境分析 | 第23-29页 |
| 3.1 万锦帕劳酒店项目PEST分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第23页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第24-25页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第25页 |
| 3.2 万锦帕劳酒店项目五力模型分析 | 第25-26页 |
| 3.2.1 同业竞争者 | 第25页 |
| 3.2.2 买者的议价能力 | 第25-26页 |
| 3.2.3 进入者的威胁 | 第26页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第26页 |
| 3.2.5 供应商的议价能力 | 第26页 |
| 3.3 万锦帕劳酒店项目SWOT分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第27-28页 |
| 3.3.3 机遇分析 | 第28页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第28页 |
| 3.3.5 SWOT分析结论 | 第28-29页 |
| 第四章 万锦帕劳度假型酒店项目战略投资可行性分析 | 第29-42页 |
| 4.1 项目概述 | 第29-32页 |
| 4.1.1 设计要求 | 第29-30页 |
| 4.1.2 项目功能分类及客房设置 | 第30-31页 |
| 4.1.3 项目所在地域环境分析 | 第31页 |
| 4.1.4 当地酒店业发展情况 | 第31-32页 |
| 4.2 酒店投资可行性分析 | 第32-42页 |
| 4.2.1 总体投资 | 第32-33页 |
| 4.2.2 项目营业收入测算 | 第33-40页 |
| 4.2.3 项目投资分析 | 第40-42页 |
| 第五章 万锦帕劳度假型酒店项目经营战略实施分析 | 第42-53页 |
| 5.1 市场目标定位 | 第42-44页 |
| 5.1.1 散客 | 第42-43页 |
| 5.1.2 企业客户 | 第43页 |
| 5.1.3 3S客户 | 第43-44页 |
| 5.2 酒店营销策略 | 第44-48页 |
| 5.2.1 酒店定价策略 | 第44-47页 |
| 5.2.2 销售策略 | 第47页 |
| 5.2.3 推广及宣传策略 | 第47-48页 |
| 5.3 项目风险评价及控制措施 | 第48-53页 |
| 5.3.1 制度风险因素及控制措施 | 第49-50页 |
| 5.3.2 治理风险因素 | 第50-51页 |
| 5.3.3 市场因素风险及控制措施 | 第51-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 未来展望 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
