| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第16页 |
| 1.4 本文的结构 | 第16-18页 |
| 第二章 网络营销概述 | 第18-24页 |
| 2.1 网络营销的定义 | 第18页 |
| 2.2 网络营销的基础理论 | 第18-21页 |
| 2.3 网络营销的特征 | 第21-22页 |
| 2.4 4P营销策略理论 | 第22-24页 |
| 第三章 欧碧倩女装网络营销策略现状 | 第24-30页 |
| 3.1 背景分析 | 第24-25页 |
| 3.1.1 雅创集团简介 | 第24页 |
| 3.1.2“OBEG/欧碧倩”品牌简介 | 第24页 |
| 3.1.3 新旺族公司简介 | 第24页 |
| 3.1.4 盈瑞电子商务工作室及合作关系简介 | 第24-25页 |
| 3.2 营销策略的内容 | 第25-28页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第25-26页 |
| 3.2.2 定价策略 | 第26页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第26-27页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第27-28页 |
| 3.3 欧碧倩网络营销策略存在的不足 | 第28-30页 |
| 第四章 欧碧倩女装网络营销SWOT分析与STP分析 | 第30-38页 |
| 4.1 欧碧倩女装网络营销环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第30页 |
| 4.1.2 微观环境分析 | 第30-31页 |
| 4.2 欧碧倩女装SWOT分析 | 第31-33页 |
| 4.2.1 优势 | 第31页 |
| 4.2.2 劣势 | 第31-32页 |
| 4.2.3 机会 | 第32页 |
| 4.2.4 威胁 | 第32-33页 |
| 4.3 欧碧倩女装STP分析 | 第33-38页 |
| 4.3.1 欧碧倩女装市场细分 | 第33-36页 |
| 4.3.2 欧碧倩女装目标市场 | 第36页 |
| 4.3.3 欧碧倩女装市场定位 | 第36-38页 |
| 第五章 欧碧倩女装网络营销策略建议与保障措施 | 第38-54页 |
| 5.1 欧碧倩女装网络产品策略建议 | 第38-41页 |
| 5.1.1 优化网络渠道过季产品分配方式 | 第38-40页 |
| 5.1.2 加强网络渠道推新力度 | 第40-41页 |
| 5.1.3 开发网络渠道专供款式 | 第41页 |
| 5.1.4 开拓网络渠道服饰配件类目 | 第41页 |
| 5.2 欧碧倩女装网络定价策略建议 | 第41-45页 |
| 5.2.1 优化网络渠道定价思路 | 第41-42页 |
| 5.2.2 细化网络渠道过季货品定价办法 | 第42-45页 |
| 5.3 欧碧倩女装网络分销策略建议 | 第45-48页 |
| 5.4 欧碧倩女装网络促销策略建议 | 第48-52页 |
| 5.4.1 优化网络营销促销活动申报流程 | 第48-49页 |
| 5.4.2 对网络营销促销活动进行分级管理 | 第49页 |
| 5.4.3 制定网络营销全年促销节点规划 | 第49-52页 |
| 5.5 保障措施 | 第52-54页 |
| 5.5.1 建立完善的委托管理服务佣金计提机制 | 第53页 |
| 5.5.2 明确界定网络营销费用分摊 | 第53页 |
| 5.5.3 进一步健全沟通对接机制 | 第53-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |