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估时作业成本法在S快递公司成本控制中的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第12-16页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究内容和方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
2 文献综述与相关理论研究第16-21页
    2.1 文献综述第16-19页
        2.1.1 国外研究现状第16-17页
        2.1.2 国内研究现状第17-18页
        2.1.3 国内外研究文献评述第18-19页
    2.2 相关理论第19-21页
        2.2.1 相关成本核算原理第19页
        2.2.2 过程控制理论第19-21页
3 估时作业成本法在快递公司应用的理论分析第21-29页
    3.1 传统作业成本法第21-22页
        3.1.1 传统作业成本法的概念第21页
        3.1.2 传统作业成本法的基本原理第21页
        3.1.3 S快递公司运用传统作业成本法的局限性第21-22页
    3.2 估时作业成本法第22-25页
        3.2.1 估时作业成本法的概念及原理第22-23页
        3.2.2 估时作业成本法的优点第23-24页
        3.2.3 估时作业成本法的实用性第24-25页
    3.3 传统作业成本法和估时作业成本法比较第25-26页
        3.3.1 传统作业成本法与估时作业成本法的相同点第25-26页
        3.3.2 传统作业成本法与估时作业成本法的不同点第26页
    3.4 估时作业成本法在快递公司应用的必要性及可行性第26-29页
        3.4.1 快递公司应用估时作业成本法的必要性第26-27页
        3.4.2 快递公司应用估时作业成本法的可行性第27-29页
4 估时作业成本法在S快递公司的应用设计第29-41页
    4.1 S公司及其快递流程成本控制状况第29-33页
        4.1.1 S公司经营与发展现状第29-30页
        4.1.2 S公司的快递流程成本构成第30-32页
        4.1.3 S公司的成本控制现状第32-33页
    4.2 S公司成本控制的问题及成因分析第33-35页
        4.2.1 S公司成本控制存在的问题第33-34页
        4.2.2 S公司成本控制问题的成因分析第34-35页
    4.3 基于估时作业成本法的成本控制目标与程序第35-38页
        4.3.1 基于估时作业成本法的成本控制目标确定第35-36页
        4.3.2 基于估时作业成本法的成本控制原则确定第36页
        4.3.3 基于估时作业成本法的成本控制程序设计第36-38页
    4.4 基于估时作业成本法的快递成本核算体系设计第38-39页
        4.4.1 S快递公司成本数据汇总第38页
        4.4.2 各成本中心的单位时间成本计算第38-39页
        4.4.3 确定单位作业耗时第39页
        4.4.4 基于估时作业成本法的成本分配第39页
    4.5 基于估时作业成本法的成本控制机制设计第39-41页
        4.5.1 前馈控制机制设计第39-40页
        4.5.2 反馈控制机制设计第40-41页
5 估时作业成本法在S快递公司的模拟实施第41-49页
    5.1 基于估时作业成本法的快递成本核算体系实施第41-45页
        5.1.1 S快递公司成本数据汇总第41页
        5.1.2 各成本中心的单位时间成本计算第41-42页
        5.1.3 确定单位作业耗时第42-45页
        5.1.4 基于估时作业成本法的成本分配第45页
    5.2 基于估时作业成本法的快递成本过程控制第45-46页
        5.2.1 基于估时作业成本法的前馈控制第45-46页
        5.2.2 基于估时作业成本法的反馈控制第46页
    5.3 基于估时作业成本法的物流服务定价决策第46-49页
        5.3.1 S快递公司现有定价决策分析第46-48页
        5.3.2 估时作业成本法下的服务定价优势第48-49页
结论与展望第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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