摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第12-16页 |
1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
2 文献综述与相关理论研究 | 第16-21页 |
2.1 文献综述 | 第16-19页 |
2.1.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
2.1.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
2.1.3 国内外研究文献评述 | 第18-19页 |
2.2 相关理论 | 第19-21页 |
2.2.1 相关成本核算原理 | 第19页 |
2.2.2 过程控制理论 | 第19-21页 |
3 估时作业成本法在快递公司应用的理论分析 | 第21-29页 |
3.1 传统作业成本法 | 第21-22页 |
3.1.1 传统作业成本法的概念 | 第21页 |
3.1.2 传统作业成本法的基本原理 | 第21页 |
3.1.3 S快递公司运用传统作业成本法的局限性 | 第21-22页 |
3.2 估时作业成本法 | 第22-25页 |
3.2.1 估时作业成本法的概念及原理 | 第22-23页 |
3.2.2 估时作业成本法的优点 | 第23-24页 |
3.2.3 估时作业成本法的实用性 | 第24-25页 |
3.3 传统作业成本法和估时作业成本法比较 | 第25-26页 |
3.3.1 传统作业成本法与估时作业成本法的相同点 | 第25-26页 |
3.3.2 传统作业成本法与估时作业成本法的不同点 | 第26页 |
3.4 估时作业成本法在快递公司应用的必要性及可行性 | 第26-29页 |
3.4.1 快递公司应用估时作业成本法的必要性 | 第26-27页 |
3.4.2 快递公司应用估时作业成本法的可行性 | 第27-29页 |
4 估时作业成本法在S快递公司的应用设计 | 第29-41页 |
4.1 S公司及其快递流程成本控制状况 | 第29-33页 |
4.1.1 S公司经营与发展现状 | 第29-30页 |
4.1.2 S公司的快递流程成本构成 | 第30-32页 |
4.1.3 S公司的成本控制现状 | 第32-33页 |
4.2 S公司成本控制的问题及成因分析 | 第33-35页 |
4.2.1 S公司成本控制存在的问题 | 第33-34页 |
4.2.2 S公司成本控制问题的成因分析 | 第34-35页 |
4.3 基于估时作业成本法的成本控制目标与程序 | 第35-38页 |
4.3.1 基于估时作业成本法的成本控制目标确定 | 第35-36页 |
4.3.2 基于估时作业成本法的成本控制原则确定 | 第36页 |
4.3.3 基于估时作业成本法的成本控制程序设计 | 第36-38页 |
4.4 基于估时作业成本法的快递成本核算体系设计 | 第38-39页 |
4.4.1 S快递公司成本数据汇总 | 第38页 |
4.4.2 各成本中心的单位时间成本计算 | 第38-39页 |
4.4.3 确定单位作业耗时 | 第39页 |
4.4.4 基于估时作业成本法的成本分配 | 第39页 |
4.5 基于估时作业成本法的成本控制机制设计 | 第39-41页 |
4.5.1 前馈控制机制设计 | 第39-40页 |
4.5.2 反馈控制机制设计 | 第40-41页 |
5 估时作业成本法在S快递公司的模拟实施 | 第41-49页 |
5.1 基于估时作业成本法的快递成本核算体系实施 | 第41-45页 |
5.1.1 S快递公司成本数据汇总 | 第41页 |
5.1.2 各成本中心的单位时间成本计算 | 第41-42页 |
5.1.3 确定单位作业耗时 | 第42-45页 |
5.1.4 基于估时作业成本法的成本分配 | 第45页 |
5.2 基于估时作业成本法的快递成本过程控制 | 第45-46页 |
5.2.1 基于估时作业成本法的前馈控制 | 第45-46页 |
5.2.2 基于估时作业成本法的反馈控制 | 第46页 |
5.3 基于估时作业成本法的物流服务定价决策 | 第46-49页 |
5.3.1 S快递公司现有定价决策分析 | 第46-48页 |
5.3.2 估时作业成本法下的服务定价优势 | 第48-49页 |
结论与展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54页 |