| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 选题的背景 | 第12-14页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第13-14页 |
| 1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究目标、研究内容及关键问题 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 关键问题 | 第16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 国内外研究现状 | 第16-22页 |
| 1.5.1 国外学者对产权理论的研究现状 | 第16-17页 |
| 1.5.2 国内学者对产权交易理论的研究 | 第17-19页 |
| 1.5.3 国外学者对公共资源交易理论的研究 | 第19-20页 |
| 1.5.4 国内学者对公共资源交易理论的研究 | 第20-22页 |
| 1.6 研究思路 | 第22-23页 |
| 1.7 本文的创新点与不足 | 第23页 |
| 1.8 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 相关概念界定及基本理论阐释 | 第24-30页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第24-27页 |
| 2.1.1 产权交易市场基本含义 | 第24-25页 |
| 2.1.2 公共资源交易基本含义 | 第25-27页 |
| 2.2 基本理论阐释 | 第27-29页 |
| 2.2.1 公共资源理论与公共资源交易 | 第27-28页 |
| 2.2.2 产权理论的与公共资源交易 | 第28-29页 |
| 2.3 研究维度（框架） | 第29页 |
| 2.3.1 维度一：公共资源交易效率 | 第29页 |
| 2.3.2 维度二：公共资源交易服务水平 | 第29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 产权交易机构公共资源交易现状 | 第30-55页 |
| 3.1 产权交易机构从事公共资源交易概况 | 第30-44页 |
| 3.1.1 产权交易市场发展综述 | 第30-34页 |
| 3.1.2 产权交易机构的公共资源交易效率及服务水平的内涵 | 第34-35页 |
| 3.1.3 产权交易机构从事公共资源交易存在的问题 | 第35-39页 |
| 3.1.4 广州交易所集团从事公共资源交易的特点 | 第39-42页 |
| 3.1.5 广州交易所集团从事公共资源交易经典案例 | 第42-44页 |
| 3.2 广州交易所集团从事公共资源交易存在问题 | 第44-51页 |
| 3.2.1 业务开展法律依据不足 | 第44-45页 |
| 3.2.2 交易流程时间较长 | 第45-46页 |
| 3.2.3 发动市场能力有待提高 | 第46-49页 |
| 3.2.4 交易上下游服务水平不高 | 第49页 |
| 3.2.5 服务境外机构与个人能力不足 | 第49-50页 |
| 3.2.6 从业人员业务素养需进一步提高 | 第50-51页 |
| 3.3 广州交易所集团从事公共资源交易存在问题的原因 | 第51-54页 |
| 3.3.1 政府层面的原因 | 第51页 |
| 3.3.2 现行交易制度方面的缺陷 | 第51-52页 |
| 3.3.3 参与交易的各主体的原因 | 第52页 |
| 3.3.4 交易机构自身的原因 | 第52-54页 |
| 3.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第四章 国内其他地区产权交易机构公共资源交易经验与启示 | 第55-59页 |
| 4.1 珠海产权交易中心服务行政事业单位后勤社会化的案例与启示 | 第55-56页 |
| 4.1.1 案例介绍 | 第55页 |
| 4.1.2 案例启示 | 第55-56页 |
| 4.2 重庆联合产权交易所集团涉诉资产处置案例及启示 | 第56-57页 |
| 4.2.1 重庆最大宗商品房司法拍卖案例 | 第56-57页 |
| 4.2.2 案例启示 | 第57页 |
| 4.3 西宁市公共停车场综合改造项目案例与启示 | 第57-58页 |
| 4.3.1 案例介绍 | 第57页 |
| 4.3.2 案例启示 | 第57-58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 提升公共资源交易效率和服务水平的对策措施 | 第59-63页 |
| 5.1 培育交易主体 | 第59页 |
| 5.1.1 促进公共资源拥有者进场 | 第59页 |
| 5.1.2 培育投资者 | 第59页 |
| 5.2 加强与社会中介的合作 | 第59-60页 |
| 5.2.1 为意向客户提供融资服务 | 第59-60页 |
| 5.2.2 寻求与房地产中介合作 | 第60页 |
| 5.3 加强产权交易机构间合作 | 第60-61页 |
| 5.3.1 推动中国企业国有产权交易机构协会成员间合作 | 第60页 |
| 5.3.2 加强与异地产权交易机构的合作 | 第60-61页 |
| 5.4 优化人才结构 | 第61页 |
| 5.4.1 培养人才 | 第61页 |
| 5.4.2 引进人才 | 第61页 |
| 5.4.3 建立科学的选用人机制 | 第61页 |
| 5.5 整合交易系统 | 第61-62页 |
| 5.5.1 逐步实现全项目电子化 | 第61-62页 |
| 5.5.2 开发综合交易系统的移动客户端 | 第62页 |
| 5.6 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
