摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
引言 | 第9-10页 |
1 导论 | 第10-16页 |
1.1 选题的背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题的意义 | 第11页 |
1.2 研究的目标与思路 | 第11-13页 |
1.2.1 研究的目标 | 第11-12页 |
1.2.2 研究的思路 | 第12-13页 |
1.3 研究的内容与方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究的内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究的方法 | 第14页 |
1.4 可能的创新与不足 | 第14-16页 |
1.4.1 研究的创新 | 第14-15页 |
1.4.2 研究的不足 | 第15-16页 |
2 理论回顾及文献综述 | 第16-21页 |
2.1 商业银行国际业务理论回顾与最新进展 | 第16-19页 |
2.1.1 商业银行国际业务起源与内涵研究 | 第16-17页 |
2.1.2 商业银行国际业务的重要性研究 | 第17-18页 |
2.1.3 商业银行国际业务发展模式研究 | 第18-19页 |
2.2 商业银行战略管理相关理论回顾与研究综述 | 第19-21页 |
2.2.1 战略管理理论的起源与发展历程回顾 | 第19-20页 |
2.2.2 商业银行战略管理实践研究综述 | 第20-21页 |
3 商业银行国际业务发展战略的分析 | 第21-27页 |
3.1 商业银行国际业务发展的概念内涵 | 第21-22页 |
3.1.1 商业银行国际业务的概念界定 | 第21页 |
3.1.2 商业银行国际业务发展的内涵 | 第21页 |
3.1.3 商业银行国际业务发展的意义 | 第21-22页 |
3.2 商业银行地区分行国际业务发展的影响因素 | 第22-25页 |
3.2.1 商业银行地区分行国际业务发展的市场需求度及其影响因素 | 第22页 |
3.2.2 商业银行地区分行国际业务的发展能力及其影响因素 | 第22-24页 |
3.2.3 商业银行地区分行国际业务发展的竞争态势及其影响因素 | 第24页 |
3.2.4 商业银行地区分行国际业务发展的政策环境及其影响因素 | 第24-25页 |
3.3 商业银行地区分行国际业务发展战略的理论内涵 | 第25-27页 |
3.3.1 商业银行地区分行国际业务发展战略的概念界定 | 第25页 |
3.3.2 商业银行地区分行国际业务发展战略的构成要素 | 第25页 |
3.3.3 商业银行地区分行国际业务发展战略的决定因素 | 第25-26页 |
3.3.4 商业银行地区分行国际业务发展战略的制定程序 | 第26页 |
3.3.5 商业银行地区分行国际业务发展战略的实施程序 | 第26-27页 |
4 交通银行宁波分行国际业务发展环境分析 | 第27-39页 |
4.1 交通银行宁波分行国际业务的外部环境分析 | 第27-30页 |
4.1.1 国际经济环境 | 第27-28页 |
4.1.2 国内经济环境 | 第28-29页 |
4.1.3 区域经济环境 | 第29页 |
4.1.4 金融市场环境 | 第29-30页 |
4.1.5 金融技术环境 | 第30页 |
4.2 交通银行宁波分行国际业务内部环境分析 | 第30-33页 |
4.2.1 国际业务规模及市场占比 | 第31页 |
4.2.2 国际业务组织架构 | 第31-32页 |
4.2.3 国际业务客户群体 | 第32页 |
4.2.4 国际业务产品线 | 第32-33页 |
4.3 交通银行宁波分行国际业务SWOT分析 | 第33-39页 |
4.3.1 优势分析 | 第33-34页 |
4.3.2 劣势分析 | 第34-35页 |
4.3.3 机遇分析 | 第35-36页 |
4.3.4 挑战分析 | 第36-38页 |
4.3.5 SWOT综合分析 | 第38-39页 |
5 交通银行宁波分行国际业务发展战略架构 | 第39-52页 |
5.1 愿景与使命 | 第39页 |
5.2 定位与目标 | 第39页 |
5.3 思路与原则 | 第39-40页 |
5.3.1 思路 | 第39-40页 |
5.3.2 原则 | 第40页 |
5.4 发展战略主要内容和路径 | 第40-52页 |
5.4.1 优化国际业务管理模式 | 第40-42页 |
5.4.2 优化国际业务营销策略 | 第42-50页 |
5.4.3 优化国际业务流程 | 第50-52页 |
6 结论与进一步研究方向 | 第52-53页 |
6.1 结论 | 第52页 |
6.2 进一步研究方向 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56页 |