摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
引言 | 第8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3 主要研究内容、研究方法 | 第14-16页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 主要研究方法 | 第15-16页 |
2 管理会计工具与成本控制 | 第16-20页 |
2.1 管理会计工具的涵义和类型 | 第16-17页 |
2.2 企业成本控制的目标、流程和方法 | 第17-20页 |
3 L企业成本控制的现状 | 第20-25页 |
3.1 L公司概况 | 第20-21页 |
3.2 L公司的组织结构及会计机构的设置 | 第21-22页 |
3.3 L公司价值链分析 | 第22-23页 |
3.4 管理会计工具在L公司成本控制中应用的现状 | 第23-25页 |
3.4.1 L公司经营回顾 | 第23页 |
3.4.2 L公司 2012--2015 年分析 | 第23-24页 |
3.4.3 L公司管理会计工具应用的现状 | 第24-25页 |
4 管理会计工具在L公司成本控制应用存在的问题及原因分析 | 第25-30页 |
4.1 管理会计工具在L公司成本控制应用存在的问题 | 第25-27页 |
4.1.1 L公司管理会计体系不健全 | 第25页 |
4.1.2 L公司成本计算和管理方法不恰当 | 第25页 |
4.1.3 L公司管理会计信息化低 | 第25-26页 |
4.1.4 L公司管理会计人员知识水平低 | 第26-27页 |
4.2 影响L公司管理会计工具运行的因素 | 第27-30页 |
4.2.1 企业外部因素 | 第27-28页 |
4.2.2 企业内部因素 | 第28-29页 |
4.2.3 管理会计自身不完善 | 第29-30页 |
5 管理会计工具在L公司成本控制中应用的保障条件 | 第30-45页 |
5.1 引进管理会计思想 | 第30页 |
5.2 精细化成本管理在房地产企业的应用 | 第30-33页 |
5.3 预算管理对实现企业利润目标的保障 | 第33-37页 |
5.4 管理会计视角的绩效考核 | 第37-45页 |
6 完善管理会计工具在L公司成本控制的应用改进措施 | 第45-48页 |
6.1 制定管理会计标准制度 | 第45-46页 |
6.2 加强对管理会计人才队伍建设 | 第46-47页 |
6.3 提高企业管理信息化水平 | 第47-48页 |
7 研究结论及展望 | 第48-50页 |
7.1 研究结论 | 第48页 |
7.2 本论文的不足与研究展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |