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管理会计工具在L公司成本控制的应用研究

摘要第4-5页
abstract第5页
引言第8页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 主要研究内容、研究方法第14-16页
        1.3.1 主要研究内容第14-15页
        1.3.2 主要研究方法第15-16页
2 管理会计工具与成本控制第16-20页
    2.1 管理会计工具的涵义和类型第16-17页
    2.2 企业成本控制的目标、流程和方法第17-20页
3 L企业成本控制的现状第20-25页
    3.1 L公司概况第20-21页
    3.2 L公司的组织结构及会计机构的设置第21-22页
    3.3 L公司价值链分析第22-23页
    3.4 管理会计工具在L公司成本控制中应用的现状第23-25页
        3.4.1 L公司经营回顾第23页
        3.4.2 L公司 2012--2015 年分析第23-24页
        3.4.3 L公司管理会计工具应用的现状第24-25页
4 管理会计工具在L公司成本控制应用存在的问题及原因分析第25-30页
    4.1 管理会计工具在L公司成本控制应用存在的问题第25-27页
        4.1.1 L公司管理会计体系不健全第25页
        4.1.2 L公司成本计算和管理方法不恰当第25页
        4.1.3 L公司管理会计信息化低第25-26页
        4.1.4 L公司管理会计人员知识水平低第26-27页
    4.2 影响L公司管理会计工具运行的因素第27-30页
        4.2.1 企业外部因素第27-28页
        4.2.2 企业内部因素第28-29页
        4.2.3 管理会计自身不完善第29-30页
5 管理会计工具在L公司成本控制中应用的保障条件第30-45页
    5.1 引进管理会计思想第30页
    5.2 精细化成本管理在房地产企业的应用第30-33页
    5.3 预算管理对实现企业利润目标的保障第33-37页
    5.4 管理会计视角的绩效考核第37-45页
6 完善管理会计工具在L公司成本控制的应用改进措施第45-48页
    6.1 制定管理会计标准制度第45-46页
    6.2 加强对管理会计人才队伍建设第46-47页
    6.3 提高企业管理信息化水平第47-48页
7 研究结论及展望第48-50页
    7.1 研究结论第48页
    7.2 本论文的不足与研究展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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