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我国地市级组织部门权力内部控制机制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
引言第11-12页
第1章 绪论第12-15页
   ·本文的研究目的和意义第12页
   ·研究的内容与方法第12-14页
     ·主要研究内容第12-13页
     ·主要研究方法第13-14页
   ·本论文研究要解决的主要问题第14-15页
第2章 相关概念与理论综述第15-28页
   ·控制体系概念第15-16页
   ·国内外研究现状第16-20页
   ·内部控制理论概述第20-23页
     ·国外学者(英国)有关内部控制理论的概述第20-21页
     ·我国学者关于内部控制理论的概述第21-22页
     ·对传统内部控制理论的评述第22-23页
   ·内部控制有关概念第23-25页
     ·内部控制概念界定第23页
     ·内部控制的目标体系第23-24页
     ·内部控制的分类与内容第24-25页
   ·组织部门及组织部门权力有关概念的界定第25-28页
     ·组织部门及组织部门权力概念界定第25-26页
     ·组织部门权力内容第26-28页
第3章 我国地市级组织部门权力内部控制机制现状分析第28-39页
   ·我国地市级组织部门权力行使职能第28页
   ·我国地市级组织部门权力两重性特征分析第28-33页
     ·行政单位行使组织部门权力的特征第29-31页
     ·事业单位行使组织部门权力的特征第31页
     ·行政单位和事业单位行使权力的差异分析第31-33页
   ·我国地市级组织部门权力内部控制观念的变迁第33-37页
   ·我国地市级组织部门权力内部控制运行机制面临的问题与挑战分析第37-39页
     ·思想观念落后,缺乏认识与重视第37页
     ·机制不够完善,形式主义太严重第37页
     ·执行过程困难,执行效果低下第37-38页
     ·缺乏监督体系,反馈不及时第38-39页
第4章 我国地市级组织部门权力内部控制机制的建立第39-55页
   ·我国地市级组织部门权力内部控制机制建立的原则与实现的目标第39-42页
     ·建立的原则第39-41页
     ·实现的目标第41-42页
   ·我国地市级组织部门权力内部控制机制建立的内容第42-43页
     ·建立良好的内控文化机制第42页
     ·建立有效的人员管理机制第42页
     ·健全完善约束和激励机制第42页
     ·建立健全完善的监督机制第42-43页
   ·我国地市级组织部门权力内部控制机制的建立第43-48页
     ·内控文化机制的建立第43-44页
     ·人员管理机制的建立第44页
     ·约束和激励机制的建立第44页
     ·监督机制的建立第44-45页
     ·内部控制机制的建立第45-48页
   ·我国地市级组织部门权力内部控制机制建立的优势分析第48-49页
     ·部门负责人责任明确第48页
     ·内部控制制度更加完善第48-49页
     ·部门之间的沟通更加协调第49页
   ·我国地市级组织部门权力内部控制机制实施的策略第49-51页
     ·树立部门权力内控制约意识第49-50页
     ·建立组织部门权力内控制约机制第50页
     ·保障组织部门权力内控制约机制正常运行第50-51页
   ·我国地市级组织部门权力内部控制机制实施的保障措施第51-55页
     ·组织部门权力界定明确第51-52页
     ·内部控制机制运营目标明确第52-53页
     ·对目前我国地市级组织部门权力内部控制机制要不断的完善第53页
     ·发挥第三方组织的监督与监察作用第53-55页
第5章 案例分析—淮安市组织部门权力内部控制机制实施效果分析第55-62页
   ·淮安市组织部门权力内部控制概述第55页
   ·淮安市权力内部控制机制模式第55-58页
     ·清理职权,做到制度确权、科学分权、公开亮权第55-56页
     ·排查风险第56-57页
     ·实时监控第57-58页
     ·完善制度体系第58页
     ·形成长期监控机制第58页
   ·淮安市组织部门权力内部控制机制运行效果第58-62页
第6章 结论第62-64页
   ·本论文的总结第62页
   ·本论文的不足及研究展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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