| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11页 |
| 1.2 理论基础综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 项目可行性报告理论概述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 环境分析理论概述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 市场营销理论的定义 | 第14-15页 |
| 1.2.4 财务计划分析的定义 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究目标及研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 拟采取的研究方法及技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 项目概述 | 第19-25页 |
| 2.1 项目概述 | 第19页 |
| 2.2 H集团介绍 | 第19-24页 |
| 2.2.1 企业概况 | 第19-21页 |
| 2.2.2 企业优势分析 | 第21-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 项目投资环境分析 | 第25-36页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 社会环境分析 | 第25页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.3 政治环境分析 | 第27页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 全国户外电视发展现状及趋势分析 | 第28-31页 |
| 3.2.2 全国地铁电视发展现状及趋势 | 第31-32页 |
| 3.2.3 W市地铁电视发展前景分析 | 第32-33页 |
| 3.3 项目SWOT分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 优势 | 第33-34页 |
| 3.3.2 劣势 | 第34页 |
| 3.3.3 机会 | 第34-35页 |
| 3.3.4 威胁 | 第35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 项目发展计划 | 第36-42页 |
| 4.1 市场推广目标和计划 | 第36页 |
| 4.2 销售政策 | 第36-39页 |
| 4.2.1 精准的市场定位 | 第37页 |
| 4.2.2 精彩的节目内容 | 第37-38页 |
| 4.2.3 科学的媒介定制 | 第38页 |
| 4.2.4 完善的效果评估 | 第38-39页 |
| 4.2.5 双轮驱动的市场推广 | 第39页 |
| 4.3 定价策略 | 第39-40页 |
| 4.4 销售网络共享 | 第40-42页 |
| 4.4.1 客户资源的共享 | 第40页 |
| 4.4.2 销售网络的共享 | 第40-42页 |
| 第五章 项目财务计划与分析 | 第42-56页 |
| 5.1 项目财务估算 | 第42-50页 |
| 5.1.1 项目经营方案 | 第42页 |
| 5.1.2 项目投资估算 | 第42-43页 |
| 5.1.3 资金来源与投入方式 | 第43页 |
| 5.1.4 贷款本息的偿还 | 第43-45页 |
| 5.1.5 项目经营收入估算 | 第45-47页 |
| 5.1.6 项目经营成本费用估算 | 第47-50页 |
| 5.2 财务分析计算 | 第50-55页 |
| 5.2.1 损益表和现金流量表 | 第50-52页 |
| 5.2.2 静态盈利能力分析 | 第52-53页 |
| 5.2.3 动态盈利能力分析 | 第53-54页 |
| 5.2.4 贷款偿还能力分析 | 第54-55页 |
| 5.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 项目风险性分析 | 第56-59页 |
| 6.1 风险分析 | 第56-57页 |
| 6.1.1 行业政策风险 | 第56页 |
| 6.1.2 经营风险 | 第56-57页 |
| 6.1.3 建设风险 | 第57页 |
| 6.1.4 财务风险 | 第57页 |
| 6.2 风险管理与控制 | 第57-58页 |
| 6.2.1 项目成本控制 | 第57页 |
| 6.2.2 加强对项目风险管理人员的培训 | 第57-58页 |
| 6.2.3 强化合同管理，充分利用法律来保护企业行为 | 第58页 |
| 6.2.4 建立健全项目风险预控机制 | 第58页 |
| 6.3 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65页 |