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重庆YD公司代维管理信息系统建设与应用研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 研究意义第11-12页
    1.4 研究内容与方法第12页
    1.5 论文结构第12-13页
2 精细化管理和信息化理论概述第13-20页
    2.1 精细化管理基本理论第13-15页
        2.1.1 精细化管理基本概念第13页
        2.1.2 精细化管理的研究方法第13-14页
        2.1.3 精细化管理的实施保障——企业信息化第14-15页
    2.2 企业信息化基本理论第15-17页
        2.2.1 企业信息化的定义第15页
        2.2.2 企业信息化的作用和价值第15-16页
        2.2.3 企业信息化与管理信息系统第16-17页
    2.3 业务流程重组理论方法第17-20页
        2.3.1 业务流程重组定义第17页
        2.3.2 业务流程重组的方法第17-19页
        2.3.3 企业信息化与业务流程重组的关系第19-20页
3 重庆YD代维管理现状及问题第20-27页
    3.1 重庆YD公司运维管理的历史与现状第20-21页
        3.1.1 重庆YD公司简介第20页
        3.1.2 重庆YD公司的运维历程第20-21页
    3.2 重庆YD的代维管理模式第21-25页
        3.2.1 重庆YD公司的代维管理组织架构第21-22页
        3.2.2 代维公司的代维管理组织架构第22-23页
        3.2.3 代维管理工作内容和模式第23-25页
    3.3 重庆YD代维管理模式的优点第25页
    3.4 重庆YD代维管理模式的问题第25-27页
4 重庆YD代维管理信息系统的规划第27-34页
    4.1 代维管理信息系统建设的必要性第27页
    4.2 代维管理信息系统建设的可行性第27-28页
    4.3 代维管理信息系统的总体方案第28-34页
        4.3.1 代维管理信息系统的主要功能模块第28-31页
        4.3.2 代维管理信息系统硬件方案第31页
        4.3.3 代维管理信息系统软件架构第31-34页
5 代维管理信息系统核心流程重组方案及实施第34-56页
    5.1 代维核心业务流程问题分析第34-36页
        5.1.1 故障处理流程及问题分析第34-35页
        5.1.2 发电保障流程及问题分析第35-36页
    5.2 代维管理信息系统业务流程重组设计第36-52页
        5.2.1 代维管理信息系统核心业务流程重组步骤第36-37页
        5.2.2 故障处理流程重组方案及实施第37-45页
        5.2.3 发电保障流程重组方案及实施第45-52页
    5.3 代维管理信息系统其他信息化应用第52-56页
        5.3.1 利用手机APP技术打造新一代掌上运维系统第52-53页
        5.3.2 利用GIS地理信息技术提供发电任务监控视图第53-54页
        5.3.3 利用GPS定位技术进行巡检任务监管第54-56页
6 重庆YD代维管理信息系统应用情况及效果分析第56-58页
    6.1 应用情况第56页
    6.2 效果分析第56-58页
        6.2.1 提升YD品牌形象取得良好社会效益第56页
        6.2.2 提升代维工作精细化管理第56-57页
        6.2.3 以工单处理及时率为标志的服务水平有显著提高第57页
        6.2.4 有效降低代维管理人力成本和费用成本第57页
        6.2.5 助推代维管理体系高效运转第57-58页
7 结论与展望第58-59页
    7.1 结论第58页
    7.2 对代维管理信息系统的展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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