| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第9-12页 |
| 1.1 基本概念 | 第9-10页 |
| 1.1.1 俱乐部 | 第9页 |
| 1.1.2 网球俱乐部 | 第9-10页 |
| 1.2 问题的提出 | 第10-12页 |
| 1.2.1 选题的意义 | 第10页 |
| 1.2.2 选题目的 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究任务 | 第11页 |
| 1.2.4 选题依据 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 国内网球运动发展现状的有关研究 | 第12-13页 |
| 2.2 国内各地网球俱乐部发展现状和存在的问题 | 第13-14页 |
| 2.3 国内各地网球俱乐部发展前景的研究 | 第14-15页 |
| 2.4 国内相关体育俱乐部的研究 | 第15-17页 |
| 2.4.1 羽毛球俱乐部的研究 | 第15-16页 |
| 2.4.2 乒乓球俱乐部的研究 | 第16-17页 |
| 3 研究对象和方法 | 第17-19页 |
| 3.1 研究对象 | 第17页 |
| 3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第17页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第17页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第17-18页 |
| 3.2.4 实地考察法 | 第18页 |
| 3.2.5 数理统计法 | 第18页 |
| 3.3 研究过程 | 第18-19页 |
| 4 研究结果与讨论 | 第19-33页 |
| 4.1 太原市网球俱乐部各类人员的调查 | 第19-27页 |
| 4.1.1 会员消费者 | 第19-23页 |
| 4.1.2 教练员 | 第23-26页 |
| 4.1.3 管理工作者 | 第26-27页 |
| 4.2 太原市网球俱乐部的基本情况调查 | 第27-30页 |
| 4.2.1 太原市网球俱乐部的成立时间与地域分布 | 第27-28页 |
| 4.2.2 太原市网球俱乐部的类型 | 第28-29页 |
| 4.2.3 太原市网球俱乐部的场地及设施 | 第29页 |
| 4.2.4 太原市网球俱乐部的营业时间 | 第29-30页 |
| 4.3 太原市网球俱乐部的管理现状调查 | 第30-33页 |
| 4.3.1 太原市网球俱乐部的管理模式 | 第30页 |
| 4.3.2 太原市网球俱乐部的运营模式 | 第30-31页 |
| 4.3.3 太原市网球俱乐部的盈利状况 | 第31页 |
| 4.3.4 太原市网球俱乐部的宣传与经营方式 | 第31-33页 |
| 5 研究结论与建议 | 第33-38页 |
| 5.1 研究结论 | 第33-35页 |
| 5.1.1 太原市网球俱乐部的会员消费者，消费目的单一 | 第33页 |
| 5.1.2 太原市网球俱乐部的教练员总体呈现“年轻化”，教龄较短 | 第33-34页 |
| 5.1.3 太原市网球俱乐部的管理工作人员以男性为主，缺乏综合性人才 | 第34页 |
| 5.1.4 在俱乐部的经营方面，缺乏科学有效的管理制度 | 第34页 |
| 5.1.5 太原市网球俱乐部起步较晚，所属位置都比较便捷，场地设施不够完善 | 第34-35页 |
| 5.1.6 太原市网球俱乐部的盈利情况一般，宣传与经营方式有待完善 | 第35页 |
| 5.2 研究建议 | 第35-38页 |
| 5.2.1 宣传网球运动，扩大会员消费者群体 | 第35页 |
| 5.2.2 提高管理者的综合素质 | 第35页 |
| 5.2.3 完善俱乐部的经营模式和管理制度 | 第35-36页 |
| 5.2.4 聘请有经验、高学历、专业化的教练员或提高教练员学历及技能 | 第36页 |
| 5.2.5 资金筹集渠道多样化 | 第36页 |
| 5.2.6 网球俱乐部之间多开展定期活动或，增加相互的交流促进相互学习 | 第36页 |
| 5.2.7 加大对网球运动的普及与发展，合理建设网球场地 | 第36页 |
| 5.2.8 完善俱乐部的培训服务项目 | 第36-37页 |
| 5.2.9 政府的相关部门做好支持、协调与监督工作 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第44页 |
