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基于价值链的华润置地内部控制优化研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-17页
    1.1 研究背景与问题的提出第7页
    1.2 论文选题的意义第7-8页
    1.3 国内外研究现状及评述第8-14页
        1.3.1 价值链研究第8-10页
        1.3.2 内部控制理论研究第10-12页
        1.3.3 基于价值链的内部控制相关研究第12-13页
        1.3.4 文献述评第13-14页
    1.4 论文研究目的和研究内容第14页
    1.5 本论文的研究方法和技术路线第14-15页
        1.5.1 研究方法第14-15页
        1.5.2 论文的技术路线第15页
    1.6 可能的创新点第15-17页
第二章 价值链和内部控制相关理论基础第17-23页
    2.1 价值链管理理论第17-20页
    2.2 内部控制理论第20-21页
    2.3 价值链与内部控制耦合关系第21-23页
第三章 价值链视角下的华润置地的内部控制分析第23-41页
    3.1 案例背景介绍第23-24页
    3.2 华润置地内部控制现状分析第24-35页
        3.2.1 华润置地内部控制环境现状分析第25-28页
        3.2.2 华润置地风险评估现状分析第28-30页
        3.2.3 华润置地控制活动现状分析第30-34页
        3.2.4 华润置地信息与沟通现状分析第34-35页
        3.2.5 华润置地内部监督现状分析第35页
    3.3 华润置地业务流程及价值链分析第35-37页
    3.4 基于价值链视角的华润置地内部控制问题第37-41页
        3.4.1 价值导向的内部控制环境薄弱第37-39页
        3.4.2 价值链风险评估机制不完善第39页
        3.4.3 内控措施未贯穿于价值链业务流程中第39-40页
        3.4.4 行业价值链的内控信息交流渠道不畅第40页
        3.4.5 基于价值链活动的监督系统不健全第40-41页
第四章 基于价值链的华润置地内部控制优化第41-55页
    4.1 基于价值链的华润置地内部控制优化原理第41-42页
    4.2 基于价值链的华润置地内部控制优化流程第42-44页
    4.3 基于价值链的华润置地内部控制优化对策第44-55页
        4.3.1 营造价值导向的内控环境第44-47页
        4.3.2 构建基于价值链的风险评估体系第47页
        4.3.3 内部控制措施贯穿于整个价值链活动中第47-53页
        4.3.4 从外部价值链角度健全信息交流渠道第53-54页
        4.3.5 价值链优化来完善内部控制的监督反馈机制第54-55页
第五章 结语第55-56页
参考文献第56-58页
个人简历 在读期间发表的学术论文第58-59页
致谢第59页

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