| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| 第一节 研究的背景、目的 | 第8-10页 |
| 第二节 研究内容与技术路线 | 第10-11页 |
| 第三节 研究创新及不足 | 第11-13页 |
| 第二章 基本概念与理论综述 | 第13-18页 |
| 第一节 国外战略管理文献综述 | 第13-16页 |
| 一、早期战略管理思想阶段 | 第13-14页 |
| 二、竞争战略管理阶段 | 第14-15页 |
| 三、竞合状态下的战略管理阶段 | 第15-16页 |
| 第二节 国内战略管理文献综述 | 第16-18页 |
| 第三章 CH规划设计院外部、内部环境分析 | 第18-33页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第18-22页 |
| 一、关于规划设计的业务 | 第18-21页 |
| 二、关于建筑单体设计的业务 | 第21-22页 |
| 第二节 内部环境分析 | 第22-26页 |
| 一、主营业务与组织架构 | 第22-23页 |
| 二、员工队伍素质 | 第23-24页 |
| 三、价值链分析 | 第24-25页 |
| 四、设计院核心能力分析 | 第25-26页 |
| 五、设计院财务情况 | 第26页 |
| 第三节CH设计院的发展战略SWOT分析 | 第26-33页 |
| 一、CH设计院的优势（Strength）分析 | 第28-29页 |
| 二、CH设计院的劣势（Weakness）分析 | 第29页 |
| 三、CH设计院的机会（Opportunity）分析 | 第29-31页 |
| 四、威胁（Threat）分析 | 第31-32页 |
| 五、基于SWOT分析的战略方案 | 第32-33页 |
| 第四章 CH设计院发展战略规划 | 第33-43页 |
| 第一节 愿景与使命 | 第33页 |
| 第二节 CH设计院的战略目标 | 第33-34页 |
| 第三节 CH设计院的战略选择 | 第34-40页 |
| 一、战略规划制定遵循的原则 | 第34-35页 |
| 二、CH设计院战略方针制定依据分析 | 第35-36页 |
| 三、CH设计院战略选择 | 第36-38页 |
| 四、CH设计院战略步骤实施时序 | 第38-40页 |
| 第四节 CH设计院的战略控制 | 第40-43页 |
| 一、战略控制的分类和方法 | 第40-41页 |
| 二、CH设计院的战略控制 | 第41-43页 |
| 第五章 规划设计院发展战略的支撑体系 | 第43-48页 |
| 第一节 企业文化建设 | 第43-45页 |
| 一、树立科学思想，注重提高员工的理论素养与文化素养 | 第43-44页 |
| 二、重视企业的宣传与企业文化的宣传作 | 第44页 |
| 三、建立基本公平合理的分配激励机制，是创建企业文化的基石之一 | 第44页 |
| 四、树立以员工为本的管理理念，员工就是生产力 | 第44页 |
| 五、设计院的共同价值观 | 第44-45页 |
| 第二节 人力资源 | 第45-47页 |
| 一、建全人力资源管理机制 | 第45-46页 |
| 二、合理配置人力资源 | 第46页 |
| 三、加强核心骨干人才的管理 | 第46页 |
| 四、完善考核、激励机制 | 第46-47页 |
| 第三节 组织架构 | 第47-48页 |
| 第六章 研究结论与后续研究展望 | 第48-49页 |
| 第一节 论文的研究成果 | 第48页 |
| 第二节 下一步的修正方向 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
