C公司风险管理体系构建与实施研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1. 绪论 | 第15-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国外风险管理理论框架 | 第15-18页 |
| 1.2.2 国内风险管理理论框架 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-20页 |
| 1.4 创新与不足 | 第20-23页 |
| 2. 风险管理概述 | 第23-27页 |
| 2.1 企业风险的定义及特征 | 第23-24页 |
| 2.2 风险管理的定义及特性 | 第24-25页 |
| 2.3 风险的分类 | 第25页 |
| 2.4 风险管理的目标 | 第25-27页 |
| 3. C公司风险管理应用现状及问题分析 | 第27-47页 |
| 3.1 C公司基本情况 | 第27-29页 |
| 3.2 C公司风险管理保障体系建设现状 | 第29-31页 |
| 3.2.1 机构设置 | 第29-30页 |
| 3.2.2 制度建立 | 第30-31页 |
| 3.2.3 人才培养 | 第31页 |
| 3.3 C公司风险管理运行流程应用现状 | 第31-41页 |
| 3.3.1 报告编制流程 | 第31-41页 |
| 3.3.2 管理考核流程 | 第41页 |
| 3.4 C公司风险管理文化建设现状 | 第41-42页 |
| 3.5 C公司风险管理体系实施成效 | 第42-44页 |
| 3.5.1 以风险评估为手段优先管理重大风险 | 第42-43页 |
| 3.5.2 以季度监控报告形式实施日常监控 | 第43页 |
| 3.5.3 以重大风险专项评估优化改进现有管理 | 第43-44页 |
| 3.6 C公司风险管理体系存在的问题分析 | 第44-47页 |
| 3.6.1 风险管理保障体系方面 | 第44-45页 |
| 3.6.2 风险管理运行流程方面 | 第45页 |
| 3.6.3 风险管理文化建设方面 | 第45-47页 |
| 4. C公司风险管理体系优化建议 | 第47-55页 |
| 4.1 风险管理保障体系优化建议 | 第47-48页 |
| 4.1.1 健全风险管理组织体系 | 第47页 |
| 4.1.2 完善风险管理制度体系 | 第47页 |
| 4.1.3 建立风险管理人才培养机制 | 第47-48页 |
| 4.2 风险管理运行流程优化建议 | 第48-52页 |
| 4.2.1 优化风险监控指标 | 第48页 |
| 4.2.2 建立突发重大风险事件应急应对方案 | 第48-49页 |
| 4.2.3 实施风险管理考核流程 | 第49-50页 |
| 4.2.4 开展风险管理信息化 | 第50-52页 |
| 4.3 文化建设优化建议 | 第52-55页 |
| 5. 总结与展望 | 第55-57页 |
| 5.1 研究总结 | 第55页 |
| 5.2 研究不足与未来展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
