YG留学中介公司战略转型研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 理论基础和文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 企业战略转型理论 | 第14页 |
| 2.2 企业经营战略理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 企业经营战略的类型 | 第14-15页 |
| 2.2.2 战略分析工具 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外关于留学服务中介公司管理的相关研究 | 第16-18页 |
| 3 YG留学中介公司内外部环境分析 | 第18-31页 |
| 3.1 公司总体情况 | 第18-19页 |
| 3.1.1 公司简介和现有发展战略 | 第18页 |
| 3.1.2 主要业务及发展情况 | 第18-19页 |
| 3.2 内部资源分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 财务状况分析 | 第19页 |
| 3.2.2 品牌资源分析 | 第19-20页 |
| 3.2.3 人力资源分析 | 第20页 |
| 3.2.4 市场营销能力分析 | 第20-21页 |
| 3.2.5 客户服务能力分析 | 第21-22页 |
| 3.2.6 产品开发能力分析 | 第22页 |
| 3.3 外部环境分析 | 第22-31页 |
| 3.3.1 政治环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 经济环境分析 | 第24页 |
| 3.3.3 社会环境分析 | 第24-26页 |
| 3.3.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3.5 留学服务行业环境分析 | 第27-31页 |
| 4 YG留学中介公司的战略转型及路径分析 | 第31-36页 |
| 4.1 新的发展战略的提出 | 第31-33页 |
| 4.2 业务范围的变化 | 第33页 |
| 4.3 目标市场的转换 | 第33页 |
| 4.4 竞争和营销方式的转变 | 第33-34页 |
| 4.5 服务对象及方式的转变 | 第34-36页 |
| 5 YG留学服务公司转型后的战略实施与保障 | 第36-41页 |
| 5.1 组织结构调整 | 第36页 |
| 5.2 财务战略 | 第36-37页 |
| 5.3 人力资源战略 | 第37-38页 |
| 5.4 员工队伍建设 | 第38页 |
| 5.5 品牌战略 | 第38-41页 |
| 5.5.1 品牌建设战略 | 第38-39页 |
| 5.5.2 品牌营销战略 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
