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互联网金融冲击下中小券商的转型研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
Abstract第7页
1 绪论第10-16页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 相关理论第11-12页
        1.2.2 国内外研究现状第12-15页
    1.3 研究思路及方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
2 互联网金融对我国证券行业的影响第16-26页
    2.1 我国互联网金融的主要模式及特征第16-19页
        2.1.1 互联网金融的主要模式第16-18页
        2.1.2 互联网金融的特征第18-19页
    2.2 我国互联网金融的发展历程第19-20页
    2.3 我国证券公司的传统业务发展模式第20页
    2.4 互联网金融对我国证券行业的影响第20-23页
        2.4.1 打破券商交易的途径垄断第20-21页
        2.4.2 削弱券商的中介功能优势第21页
        2.4.3 改变券商的竞争模式第21-22页
        2.4.4 改变券商的盈利模式第22页
        2.4.5 加速传统券商转型分化第22-23页
    2.5 国内券商互联网化的模式第23-26页
3 国外券商互联网化模式及启示第26-31页
    3.1 美国证券公司的模式第26-28页
    3.2 日本证券公司的模式第28-29页
    3.3 韩国证券公司的模式第29-30页
    3.4 国外券商互联网化发展启示第30-31页
4 国内中小券商互联网化成功案例第31-42页
    4.1 中小券商互联网化必要性分析第31-32页
        4.1.1 中小券商的特点第31页
        4.1.2 中小券商互联网化发展的现状及困难第31-32页
        4.1.3 中小券商互联网化的必要性第32页
    4.2 财通证券互联网化模式第32-37页
        4.2.1 财通证券互联网模式典型样本的选择第32-33页
        4.2.2 互联网金融对财通证券的影响分析第33-35页
        4.2.3 财通证券面对互联网金融的应对措施第35-37页
    4.3 国金证券互联网化模式第37-42页
        4.3.1 国金证券互联网模式典型样本的选择第37页
        4.3.2 互联网金融对国金证券的影响分析第37-39页
        4.3.3 国金证券面对互联网金融的应对措施第39-42页
5 中小券商互联网化的对策第42-47页
    5.1 做好公司定位第42-43页
    5.2 加强业务创新第43-45页
        5.2.1 完善中小券商的人才储备和人才激励措施第43页
        5.2.2 提升中小券商的技术实力第43页
        5.2.3 加强中小券商的业务推广第43-44页
        5.2.4 丰富中小券商的产品线第44-45页
        5.2.5 加快现代投行转型第45页
    5.3 提升综合服务质量第45页
    5.4 建立完善的风险管理体系第45-47页
6 结论第47-49页
参考文献第49-50页

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