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越南公务员培训问题研究--以越南广南省为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第10-13页
    1. 课题理由第10-11页
    2. 研究目的第11页
    3. 研究对象和范围第11-12页
    4. 研究方法第12页
    5. 论文结构第12-13页
第一章 关于公务员培训的理论第13-28页
    1.1 公务员的概念第13-20页
        1.1.1 干部、公职人员第13-16页
        1.1.2 职员第16-18页
        1.1.3 越南政策体系中的干部、公职人员、职员队伍职能第18-20页
    1.2 公务员培训工作中的部分共性问题第20-25页
        1.2.1 培训工作基本概念第20-22页
        1.2.2 公务员培训工作的特点和职能第22-25页
    1.3 党和国家对公务员培训所持观点、政策,新时期公务员培训要求第25-28页
        1.3.1 党和国家对公务员培训所持观点、政策第25-26页
        1.3.2 新时期对公务员的要求第26-28页
第二章 越南公务员培训、培养现状第28-40页
    2.1 越南公务员队伍现状第28-34页
        2.1.1 越南公务员队伍数量第28-29页
        2.1.2 越南公务员队伍质量第29-30页
        2.1.3 越南公务员培训、培养工作现状第30-34页
    2.2 越南的公务员培训、培养第34-38页
        2.2.1 适用对象第34页
        2.2.2 要求第34-35页
        2.2.3 目标第35-36页
        2.2.4 内容第36-38页
    2.3 公务员培训、培养的形式第38-40页
        2.3.1 在职培训、培养第38页
        2.3.2 交流、轮岗、换岗工作第38页
        2.3.3 组织学习班第38页
        2.3.4 自学第38-40页
第三章 中华人民共和国公务员培训系统以及对越南的启示第40-54页
    3.1 概述第40-41页
        3.1.1 中华人民共和国基本信息第40页
        3.1.2 国家和政治体制第40-41页
    3.2 中国公务员队伍培训、培养工作第41-47页
        3.2.1 中国公务员队伍培训、培养内容第41-43页
        3.2.2 中国公务员培训工作的变化情况第43-47页
    3.3 中国的实践经验对越南公务员培训、培养带来的启示第47-54页
        3.3.1 培训课程体系设计第49页
        3.3.2 教员队伍建设第49-50页
        3.3.3 教训中的教学方法第50-51页
        3.3.4 公务员岗位培训和变化的评价第51-52页
        3.3.5 培训经费来源第52页
        3.3.6 培训体系的趋势第52-54页
第四章 越南广南省公务员培训工作实况分析第54-71页
    4.1 概述第54-58页
        4.1.1 广南省的特点第54-55页
        4.1.2 广南公务员队伍的培训、培养现状第55-58页
    4.2 广南省公务员队伍的培训工作第58-61页
        4.2.1 广南省干部培训、培养工作贯彻落实和组织实施情况第58-60页
        4.2.2 2011年至2015年阶段公务员的培训、培养工作结果第60-61页
    4.3 培训、培养政策制度的组织管理计划、内容、工作第61-63页
        4.3.1 各类培训形式的计划、内容第61页
        4.3.2 培训、培养的组织管理工作第61-62页
        4.3.3 干部送学的政策制度第62页
        4.3.4 大学后干部的安排、使用第62-63页
    4.4 对广南省公务员培训、培养工作的总体评价第63-66页
        4.4.1 取得的成果第63-64页
        4.4.2 存在不足及原因分析第64-65页
        4.4.3 经验教训第65-66页
    4.5 未来的培训方法、目标、任务、措施以及建议、意见第66-71页
        4.5.1 广南省未来的公务员培训、培养方法、目标第66-67页
        4.5.2 执行措施第67-69页
        4.5.3 对各级的建议、意见第69-71页
第五章 越南公务员培训工作存在的不足和解决措施、建议第71-89页
    5.1 当前越南公务员的培训、培养工作中存在的不足第71-72页
        5.1.1 总体局限性第71页
        5.1.2 具体局限性第71-72页
    5.2 提高公务员培训培养质量的部分措施第72-83页
        5.2.1 确定培训、培养需求第72-74页
        5.2.2 制定和确定培训、培养课程第74-78页
        5.2.3 组织公务员培训、培养活动第78-82页
        5.2.4 培训、培养结果检查、评价第82-83页
    5.3 提高干部培训培养质量的建议第83-89页
        5.3.1 改革公务员培训培养课程的方式和内容第84-86页
        5.3.2 投资物质基础,重组培训机构,提升师资队伍质量第86-87页
        5.3.3 补充完善专职、兼职教员标准、制度、政策第87页
        5.3.4 加强、拓展和管理好干部培训、培养的国际合作第87页
        5.3.5 制订、完善少数民族干部培训、培养工作的法理框架第87-89页
结论第89-90页
参考书目第90-94页
致谢第94-95页
附录第95-107页

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