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南宁市网络信息安全监测预警平台开发项目进度管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究方法第13页
        1.4.1 文献分析法第13页
        1.4.2 案例分析法第13页
        1.4.3 理论与实践结合法第13页
        1.4.4 归纳总结法第13页
    1.5 主要研究内容第13-15页
第二章 南宁市网络信息安全监测预警平台开发项目原有进度计划及实施现状第15-31页
    2.1 南宁市网络信息安全监测预警平台开发项目的基本情况第15-19页
        2.1.1 建设背景第15-16页
        2.1.2 建设意义第16-17页
        2.1.3 建设目标第17页
        2.1.4 建设内容第17-18页
        2.1.5 技术要求第18-19页
    2.2 南宁市网络信息安全监测预警平台开发项目原有进度计划第19-29页
        2.2.1 项目工作分解第20页
        2.2.2 工作任务定义第20-22页
        2.2.3 项目的组织结构和工作责任第22-24页
        2.2.4 工作任务先后关系第24-25页
        2.2.5 项目工期的估算第25-27页
        2.2.6 原有进度计划第27-29页
    2.3 南宁市网络信息安全监测预警平台开发项目进度管理实施现状第29-31页
        2.3.1 进度管理起到一定作用第29页
        2.3.2 项目进度存在较大滞后第29-31页
第三章 南宁市网络信息安全监测预警平台开发项目进度管理存在的问题第31-34页
    3.1 项目工期估算不科学第31-32页
        3.1.1 项目工期的制定缺乏科学性第31页
        3.1.2 上级部门的建设要求发生变化第31-32页
        3.1.3 使用系统的相关业务部门需求有较大调整第32页
    3.2 项目资源估算不合理第32页
    3.3 团队协作契合度不高第32-33页
        3.3.1 需求分析有分歧第33页
    3.4 对不确定因素估计不足第33-34页
第四章 南宁市网络信息安全监测预警平台开发项目进度管理的优化对策第34-49页
    4.1 科学制定项目进度计划第34-40页
        4.1.1 合理选用项目进度计划方法第34-36页
        4.1.2 关键路线技术在项目进度计划优化的运用第36-40页
    4.2 项目进度控制第40-45页
        4.2.1 如何对项目进度进行控制第40-41页
        4.2.2 进度报告制度第41-43页
        4.2.3 提高差距辨别能力的方法第43-45页
    4.3 项目资源的计划和管理工作第45-46页
        4.3.1 项目资源计划的内容第45-46页
        4.3.2 如何对项目资源进行管理第46页
    4.4 项目的团队建设第46-47页
        4.4.1 项目组员沟通管理第47页
        4.4.2 团队项目成员的职责第47页
    4.5 加强考察不确定因素与项目进度之间的关系第47-49页
第五章 结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表学术论文第53页

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