雷科防务并购奇维科技绩效评价研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第12-14页 |
| 附图 | 第14-15页 |
| 第二章 并购绩效评价相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 并购概念的界定 | 第15页 |
| 2.2 并购绩效的概念界定和相关理论 | 第15-16页 |
| 2.3 并购动因理论 | 第16-17页 |
| 2.4 并购绩效评价方法 | 第17-21页 |
| 2.4.1 EVA相关理论 | 第17-19页 |
| 2.4.2 财务指标分析 | 第19页 |
| 2.4.3 并购绩效评价方法的比较 | 第19-21页 |
| 第三章 雷科防务并购奇维科技案例分析 | 第21-27页 |
| 3.1 并购双方企业介绍 | 第21-23页 |
| 3.1.1 并购企业雷科防务基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 目标企业奇维科技基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2 并购过程 | 第23-24页 |
| 3.3 并购动机 | 第24-27页 |
| 3.3.1 雷科防务转型需求 | 第24-25页 |
| 3.3.2 期待协同效应 | 第25页 |
| 3.3.3 提升股东价值 | 第25页 |
| 3.3.4 优化市场反应 | 第25-27页 |
| 第四章 雷科防务并购奇维科技绩效评价分析 | 第27-54页 |
| 4.1 并购绩效评价体系的构建 | 第27页 |
| 4.2 基于EVA的雷科防务整体并购绩效评价 | 第27-44页 |
| 4.2.1 雷科防务并购前后EVA会计调整 | 第27-39页 |
| 4.2.2 雷科防务加权资本成本的计算 | 第39-41页 |
| 4.2.3 EVA核心评价指标分析 | 第41-44页 |
| 4.3 结合财务指标具体化分析雷科防务并购绩效 | 第44-54页 |
| 4.3.1 经营协同效应相关指标分析 | 第44-49页 |
| 4.3.2 管理协同效应相关指标分析 | 第49-51页 |
| 4.3.3 财务协同效应相关指标分析 | 第51-54页 |
| 第五章 雷科防务并购案的启示及提高并购绩效的建议 | 第54-63页 |
| 5.1 雷科防务并购案的启示 | 第54-55页 |
| 5.1.1 并购前科学决策问题 | 第54页 |
| 5.1.2 并购后企业整合问题 | 第54-55页 |
| 5.1.3 市场因素 | 第55页 |
| 5.2 相关建议 | 第55-63页 |
| 5.2.1 企业视角的对策建议 | 第55-60页 |
| 5.2.2 市场视角的对策建议 | 第60-63页 |
| 第六章 总结 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 攻读硕士研究生期间取得的科研成果 | 第71-72页 |
