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村级组织“三资”管理研究--以麒麟区越州镇为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
绪论第9-16页
    一、研究背景第9-10页
    二、研究目的和意义第10-11页
        (一)理论意义第10页
        (二)实践意义第10-11页
    三、国内外研究综述第11-14页
        (一)国外研究概述第11-12页
        (二)国内研究现状第12-13页
        (三)研究评述第13-14页
    四、研究思路和方法第14-16页
        (一)研究思路第14-15页
        (二)研究方法第15-16页
第一章 相关概念和基础理论第16-21页
    第一节 相关概念第16-17页
        一、农村集体“三资”第16页
        二、农村集体“三资”管理第16-17页
    第二节 农村集体“三资”管理的基本特征和任务第17-18页
        一、农村集体“三资”管理的基本特征第17页
        二、农村集体“三资”管理的对象第17-18页
        三、农村财务管理的基本任务第18页
    第三节 基础理论第18-19页
        一、委托代理理论第18页
        二、内部控制理论第18-19页
        三、集权和分权理论第19页
    第四节 加强农村“三资”管理的意义、目标和原则第19-21页
第二章 麒麟区越州镇农村三资管理状况分析第21-32页
    第一节 麒麟区越州镇农村三资状况第21-24页
        一、麒麟区越州镇集体资金管理情况第21-22页
        二、麒麟区越州镇集体资源管理情况第22-23页
        三、麒麟区越州镇集体资产管理情况第23-24页
        四、麒麟区越州镇“三资”承包使用情况第24页
    第二节 麒麟区越州镇农村“三资”管理的主要做法第24-30页
        一、建立健全相关制度第24-28页
        二、统一领导,齐抓共管,创优农村集体“三资”管理内部环境第28-29页
        三、部门协同,强化监督,规范实施农村“三资”委托代理第29-30页
    第三节 麒麟区越州镇农村“三资”管理取得的初步成效第30-32页
        一、实现了农村集体“三资”的保值和增值第30页
        二、推进了农村集体“三资”的科学化和民主化管理第30页
        三、规范了村级非生产性支出第30-31页
        四、提升了农村经济管理工作的质量和水平第31页
        五、促进了农村党风廉政建设和社会稳定第31-32页
第三章 越州镇农村“三资”管理中存在的问题及其原因第32-38页
    第一节 主要问题第32-34页
        一、农村“三资”的管理人员和所有者对管理的热情不高第32页
        二、集体管理不规范第32-34页
        三、民主管理、民主监督和审计监督难到位第34页
    第二节 原因分析第34-38页
        一、部分村级领导、干部群众“三资”管理意识淡薄第34-35页
        二、“三资”管理制度不健全且执行力度较差第35页
        三、农村干部素质不高第35-36页
        四、监督管理工作弱化第36页
        五、人员配置不足第36-37页
        六、少数干部不廉洁奉公第37-38页
第四章 解决农村“三资”管理问题的对策建议第38-44页
    第一节 进一步全面清产核资第38页
    第二节 加强农村“三资”管理队伍建设第38-40页
        一、提高村干部的法律意识和责任意识第38-39页
        二、规范村干部的选用第39页
        三、提高农村基层干部综合素质第39-40页
    第三节 健全农村“三资”管理制度第40-42页
        一、实施内部控制制度第40-41页
        二、执行民主管理制度第41-42页
    第四节 完善农村“三资”管理监督机制第42-44页
        一、加强会计管制第42页
        二、加强审计监督第42-43页
        三、加强部门监督第43-44页
结束语第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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