| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的背景、目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 本研究的主要内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 合作社 | 第18页 |
| 2.1.2 农民专业合作社 | 第18-20页 |
| 2.2 本研究的理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 合作社的交易费用理论 | 第20页 |
| 2.2.2 合作社的委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 合作社的产权理论 | 第21-23页 |
| 3 巴彦县玉米专业合作社发展的现状 | 第23-31页 |
| 3.1 巴彦县玉米专业合作社的组建模式 | 第23-26页 |
| 3.1.1 自主型合作社 | 第23-24页 |
| 3.1.2 引领型合作社 | 第24-25页 |
| 3.1.3 依附型合作社 | 第25-26页 |
| 3.2 巴彦县玉米专业合作社的运行机制 | 第26-29页 |
| 3.2.1 产权运行机制 | 第26页 |
| 3.2.2 利益分配机制 | 第26-28页 |
| 3.2.3 组织管理机制 | 第28-29页 |
| 3.3 巴彦县玉米专业合作社的运行成效 | 第29-31页 |
| 3.3.1 数量不断增加 | 第29-30页 |
| 3.3.2 领办主体多元化，服务范围扩大化 | 第30页 |
| 3.3.3 提高组织化程度，降低经营风险 | 第30-31页 |
| 4 巴彦县玉米专业合作社发展中存在的问题及原因分析 | 第31-37页 |
| 4.1 巴彦县玉米专业合作社发展中存在的问题 | 第31-34页 |
| 4.1.1 适应宏观政策的能力较弱 | 第31页 |
| 4.1.2 产权界定模糊 | 第31-32页 |
| 4.1.3 利益保障缺失 | 第32页 |
| 4.1.4 内部机制不规范 | 第32-33页 |
| 4.1.5 经营成本过高 | 第33-34页 |
| 4.2 巴彦县玉米专业合作社发展存在问题的原因 | 第34-36页 |
| 4.2.1 政策属性氛围浓厚 | 第34页 |
| 4.2.2 社员素质低下 | 第34-35页 |
| 4.2.3 利益联结主体松散 | 第35页 |
| 4.2.4 内生力量不足 | 第35-36页 |
| 4.2.5 组织机构和管理制度不健全 | 第36页 |
| 4.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 5 促进巴彦县玉米专业合作社健康发展的对策 | 第37-43页 |
| 5.1 加强粮食产销衔接，强化地方政府责任 | 第37页 |
| 5.2 构建清晰的产权制度体系 | 第37-38页 |
| 5.3 构建更加合理的利润分配制度 | 第38-39页 |
| 5.4 完善内部管理机制 | 第39-40页 |
| 5.5 强化玉米专业合作社的人才技术支撑 | 第40页 |
| 5.6 加大财政扶持力度，落实补贴优惠政策 | 第40-41页 |
| 5.7 本章小结 | 第41-43页 |
| 6 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |