| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容、技术路线及研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 项目进度管理理论概述 | 第15-24页 |
| 2.1 项目进度管理的基本概念 | 第15页 |
| 2.1.1 项目进度管理定义 | 第15页 |
| 2.1.2 项目进度管理的目的 | 第15页 |
| 2.2 项目进度计划的主要内容 | 第15-21页 |
| 2.2.1 项目进度计划的重要性 | 第16页 |
| 2.2.2 活动定义 | 第16-17页 |
| 2.2.3 活动排序 | 第17页 |
| 2.2.4 活动资游估算 | 第17-18页 |
| 2.2.5 活动工期估算 | 第18页 |
| 2.2.6 制定项目进度计划 | 第18-19页 |
| 2.2.7 项目工作分解结构 | 第19-20页 |
| 2.2.8 甘特图和关键路径法 | 第20-21页 |
| 2.2.9 进度计划调整方法 | 第21页 |
| 2.3 项目进度控制 | 第21-24页 |
| 2.3.1 进度控制过程 | 第21-22页 |
| 2.3.2 项目进度控制原理 | 第22-23页 |
| 2.3.3 项目进度控制措施 | 第23-24页 |
| 第3章 宝龙建材生产线再建项目建设概况 | 第24-30页 |
| 3.1 宝龙建材有限公司概况 | 第24-25页 |
| 3.2 宝龙建材生产线再建项目概况 | 第25-27页 |
| 3.3 宝龙建材生产线再建项目的组织 | 第27-30页 |
| 第4章 宝龙建材生产线再建项目进度计划的制定 | 第30-41页 |
| 4.1 项目工作分解结构 | 第30-31页 |
| 4.2 项目的活动定义 | 第31-33页 |
| 4.2.1 前期准备阶段 | 第31-32页 |
| 4.2.2 设计阶段 | 第32页 |
| 4.2.3 施工阶段 | 第32-33页 |
| 4.2.4 竣工验收阶段 | 第33页 |
| 4.3 项目活动排序 | 第33-34页 |
| 4.4 项目活动的时间估算 | 第34-35页 |
| 4.5 绘制网络图 | 第35-37页 |
| 4.6 项目关键路径的进度计划 | 第37-41页 |
| 第5章 宝龙建材生产线再建项目的进度控制 | 第41-51页 |
| 5.1 宝龙建材生产线再建项目的进度控制基准和控制过程 | 第41-42页 |
| 5.1.1 进度控制基准 | 第41页 |
| 5.1.2 进度动态控制过程 | 第41-42页 |
| 5.2 宝龙建材生产线再建项目进度影响因素分析 | 第42-43页 |
| 5.3 宝龙建材生产线再建项目进度控制措施 | 第43-48页 |
| 5.3.1 组织措施 | 第43-44页 |
| 5.3.2 管理措施 | 第44-46页 |
| 5.3.3 合同措施 | 第46-47页 |
| 5.3.4 技术措施 | 第47页 |
| 5.3.5 经济措施 | 第47-48页 |
| 5.4 宝龙建材生产线再建项目进度的调整 | 第48-51页 |
| 5.4.1 实际进度与计划进度的比较 | 第48页 |
| 5.4.2 进度偏差分析 | 第48页 |
| 5.4.3 偏差对后续任务的影响分析 | 第48-49页 |
| 5.4.4 项目进度计划的调整 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 主要结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |