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BG公司新建管加工生产线项目的质量管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 项目的必要性第10-11页
        1.1.2 质量管理的作用第11页
    1.2 问题的提出第11-15页
        1.2.1 项目质量计划与保证的关键因素第12-14页
        1.2.2 项目质量控制的关键要素第14-15页
    1.3 研究目的与研究意义第15-17页
        1.3.1 研究目的第15-16页
        1.3.2 研究意义第16-17页
    1.4 研究内容、研究思路及研究方法第17-20页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究思路及论文结构第17-20页
第2章 项目质量管理概述第20-31页
    2.1 质量管理概述第20-24页
        2.1.1 质量管理的定义第20-21页
        2.1.2 质量管理的发展第21-23页
        2.1.3 质量管理体系第23-24页
    2.2 项目质量管理第24-31页
        2.2.1 项目质量计划第25-26页
        2.2.2 项目质量保证第26-27页
        2.2.3 项目质量控制第27-31页
第3章 BG公司新建管加工生产线项目概述第31-43页
    3.1 项目概况第31-33页
        3.1.1 项目实施背景第31页
        3.1.2 实施项目的实际意义第31-33页
        3.1.3 项目的基本内容第33页
    3.2 项目的关键技术第33-37页
        3.2.1 工艺路线第33-35页
        3.2.2 项目难点第35-37页
    3.3 项目的组织第37-43页
        3.3.1 组织结构第37-39页
        3.3.2 职责分工第39-43页
第4章 BG公司新建管加工生产线项目质量计划与保证第43-54页
    4.1 项目质量计划第43-50页
        4.1.1 质量计划流程第43-45页
        4.1.2 项目质量计划关键点第45-46页
        4.1.3 项目质量计划内容第46-50页
    4.2 项目质量保证第50-54页
        4.2.1 质量保证的组成第50-51页
        4.2.2 质量保证的建立第51-52页
        4.2.3 质量保证的措施第52-54页
第5章 BG公司新建管加工生产线项目质量控制第54-70页
    5.1 项目质量控制总原则第54-55页
    5.2 项目质量控制对策第55-66页
        5.2.1 项目质量控制关键因素第55-57页
        5.2.2 项目质量控制流程第57-60页
        5.2.3 项目质量控制方法第60-62页
        5.2.4 项目质量控制内容第62-66页
    5.3 项目质量管理的控制措施第66-70页
        5.3.1 事前控制措施第66-67页
        5.3.2 事中控制措施第67-68页
        5.3.3 事后控制措施第68-70页
第6章 研究结论与展望第70-73页
    6.1 研究结论第70-71页
    6.2 展望第71-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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