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水电站地下厂房工程质量管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-23页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 工程项目管理国内外研究现状第13-14页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14页
    1.3 水电工程项目的特点与管理内容第14-22页
        1.3.1 水电工程项目全寿命周期关键干系人分析第14-16页
        1.3.2 水电工程项目的特点第16-17页
        1.3.3 水电工程项目管理内容第17-22页
            1.3.3.1 组织管理第17-19页
            1.3.3.2 进度管理第19页
            1.3.3.3 质量管理第19-20页
            1.3.3.4 成本管理第20-21页
            1.3.3.5 风险管理第21页
            1.3.3.6 沟通管理第21-22页
    1.4 研究内容与方法第22-23页
        1.4.1 研究内容第22页
        1.4.2 研究方法第22-23页
第二章 工程项目质量管理相关理论第23-30页
    2.1 质量和施工质量第23-24页
        2.1.1 质量第23页
        2.1.2 施工质量第23-24页
            2.1.2.1 工程产品质量第23-24页
            2.1.2.2 工作质量第24页
    2.2 质量控制和质量保证第24-27页
        2.2.1 质量控制第24-25页
        2.2.2 质量保证及其体系第25-27页
            2.2.2.1 质量保证第25页
            2.2.2.2 质量保证体系第25-26页
            2.2.2.3 施工质量保证体系第26-27页
    2.3 ISO 9000质量管理体系第27-28页
        2.3.1 质量管理第27页
        2.3.2 质量管理体系的建立第27-28页
    2.4 全面质量管理第28-30页
        2.4.1 TQM的基本方法第28-29页
        2.4.2 TQM的基本观点第29-30页
第三章 水电工程项目质量的形成、特点及影响因素第30-35页
    3.1 工程项目各阶段对质量的影响第30-32页
        3.1.1 工程项目建议书阶段第30页
        3.1.2 工程项目可行性研究阶段第30页
        3.1.3 工程项目设计阶段第30页
        3.1.4 工程项目施工阶段第30-31页
        3.1.5 工程项目验收阶段第31-32页
    3.2 水电工程项目质量特点第32-33页
        3.2.1 复杂的形成过程第32页
        3.2.2 多样的影响因素第32页
        3.2.3 波动性大第32页
        3.2.4 质量问题隐蔽性强第32页
        3.2.5 工程质量管理受限第32-33页
    3.3 水电工程项目质量管理影响因素第33-34页
        3.3.1 人员素质第33页
        3.3.2 机械设备第33页
        3.3.3 施工工序第33页
        3.3.4 施工环境第33-34页
    3.4 施工企业的质量责任第34-35页
第四章 官地水电站地下厂房工程项目质量管理第35-55页
    4.1 典型水电站地下厂房工程第35-38页
        4.1.1 地下厂房系统开挖总体施工程序第35-36页
        4.1.2 地下厂房项目常见问题第36-38页
    4.2 官地水电站地下厂房工程简介第38-42页
        4.2.1 工程概况第38-41页
        4.2.2 地下厂房工程项目干系人第41-42页
    4.3 官地水电站地下厂房工程项目质量管理体系的建立第42-52页
        4.3.1 质量管理目标第42页
        4.3.2 质量方针与保证体系第42-45页
        4.3.3 质量管理组织机构第45页
        4.3.4 工程质量管理工作划分第45-47页
        4.3.5 质量体系要素分配第47-48页
        4.3.6 质量管理过程控制第48-52页
            4.3.6.1 质量控制要点第48-49页
            4.3.6.2 质量控制流程第49页
            4.3.6.3 主要工程项目质量控制措施第49-52页
    4.4 官地水电站地下厂房工程项目质量管理体系实施的保障措施第52-55页
        4.4.1 质量教育与专业培训第52页
        4.4.2 工作制度标准化第52-53页
        4.4.3 做好质量检验与分析第53页
        4.4.4 建立质量信息系统第53-54页
        4.4.5 实行质量管理责任制第54-55页
第五章 官地水电站地下厂房工程项目质量管理存在的问题及对策第55-71页
    5.1 官地水电站地下厂房工程项目质量管理存在的问题第55-58页
        5.1.1 质量管理制度不健全第55页
        5.1.2 质量监督与质量意识较弱第55-57页
        5.1.3 施工队伍不稳定,人员素质低第57页
        5.1.4 缺乏适合的激励机制第57页
        5.1.5 不重视质量文化建设第57-58页
        5.1.6 施工工艺环节主要存在的常见问题第58页
    5.2 官地水电站地下厂房工程项目质量管理改进对策第58-65页
        5.2.1 完善质量管理制度第58-59页
        5.2.2 加强质量教育,提高质量意识第59-60页
        5.2.3 固定施工队伍,提高素质第60-61页
        5.2.4 健全激励机制第61-62页
        5.2.5 加强质量文化建设第62-64页
        5.2.6 工程施工问题的防治对策第64-65页
    5.3 结合典型案例评价质量管理改进效果第65-71页
        5.3.1 官地地下厂房工程施工质量综合评价第65页
        5.3.2 质量管理典型案例第65-71页
            5.3.2.1 厂房岩锚梁开挖质量控制第65-67页
            5.3.2.2 安全监测在质量控制上的应用第67-68页
            5.3.2.3 隔墙岩体开挖质量管理第68-69页
            5.3.2.4 对典型案例进行质量管理评价第69-71页
第六章 结论与展望第71-73页
    6.1 结论第71页
    6.2 展望第71-73页
        6.2.1 水电站提前发电带来的启示第71-72页
        6.2.2 地下厂房岩锚梁质量控制值得借鉴第72页
        6.2.3 隔墙岩体开挖支护质量控制的启示第72页
        6.2.4 “三位一体”的监理工作模式对质量的监控值得推广第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-75页

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