| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 创新点及不足 | 第12-13页 |
| 第2章 军工企业股权融资的理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 公共物品理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 公共物品的定义、特征及提供方式 | 第13页 |
| 2.1.2 准公共物品的定义、特征及提供方式 | 第13页 |
| 2.1.3 国防产品的属性、特征和供给方式 | 第13-14页 |
| 2.2 我国军工企业的发展历程 | 第14-15页 |
| 2.2.1 十大军工集团及军工企业定义 | 第14页 |
| 2.2.2 我国军工集团的发展历程 | 第14-15页 |
| 2.3 美国军工行业的发展历程及特点 | 第15-18页 |
| 第3章 军工企业股权融资的必要性 | 第18-24页 |
| 3.1 解决传统的投融资渠道不足的问题 | 第18-22页 |
| 3.2 市场经济发展的客观需要 | 第22-24页 |
| 3.2.1 世界经济发展进入新阶段的必然要求 | 第22页 |
| 3.2.2 国家改革政策产生的深刻影响 | 第22页 |
| 3.2.3 军品市场引入竞争机制带来的发展机遇 | 第22-23页 |
| 3.2.4 规范企业内部管理的有效途径 | 第23-24页 |
| 第4章 军工企业股权融资的可行性 | 第24-33页 |
| 4.1 政策环境和市场环境不断完善 | 第24-25页 |
| 4.1.1 国家政策支持军工企业上市发展 | 第24-25页 |
| 4.1.2 军工企业可运用多种股权融资方式 | 第25页 |
| 4.2 资产证券化率仍有大幅提升空间 | 第25-27页 |
| 4.2.1 十大军工集团上市公司数量不多 | 第25-27页 |
| 4.2.2 军工企业仍保留大量军工优质资产 | 第27页 |
| 4.3 军工集团资源整合程度可进一步提高 | 第27-31页 |
| 4.3.1 集团公司整体上市基础良好 | 第27-29页 |
| 4.3.2 股权集中度尚有优化空间 | 第29-31页 |
| 4.4 可选择多层次资本市场上市融资 | 第31-33页 |
| 第5章 优化军工企业融资方式的对策及建议 | 第33-36页 |
| 5.1 分类实施推进军工企业投资主体多元化改革 | 第33页 |
| 5.2 提升军工企业股权融资上市速度和规模 | 第33-34页 |
| 5.3 鼓励核心军工资产注入上市公司 | 第34页 |
| 5.4 通过兼并收购、资产注入等方式整合内外部资源 | 第34页 |
| 5.5 调整上市军工企业股权结构，完善公司治理结构 | 第34-35页 |
| 5.6 尽快建立完善军工企业上市配套的法律法规 | 第35页 |
| 5.7 积极探索债券融资模式，提高上市军工企业的债券融资比例 | 第35-36页 |
| 第6章 结论 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第41-42页 |
