河南省财政统发工资问题研究--以新乡市为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-17页 |
| （一） 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.研究背景 | 第10-11页 |
| 2.研究意义 | 第11-12页 |
| （二） 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.国外研究 | 第12-13页 |
| 2.国内研究 | 第13-14页 |
| 3.研究述评 | 第14页 |
| （三） 研究方法与理论基础 | 第14-15页 |
| 1.研究方法 | 第14-15页 |
| 2.理论基础 | 第15页 |
| （四） 贡献与不足 | 第15-17页 |
| 1.贡献 | 第15-16页 |
| 2.不足 | 第16-17页 |
| 二、河南省财政统发工资的运行与监管机制 | 第17-26页 |
| （一） 财政统发工资的实施背景与意义 | 第17-20页 |
| 1.财政统发工资改革的历程 | 第17-18页 |
| 2.财政统发工资的意义 | 第18-20页 |
| （二） 财政统发工资的运行与监管机制 | 第20-26页 |
| 1.监管实施机构 | 第20-21页 |
| 2.监管方法 | 第21页 |
| 3.相关主体职责 | 第21-22页 |
| 4．监管目标 | 第22-25页 |
| 5．监管机制 | 第25-26页 |
| 三、河南省财政统发工资成效与问题——以新乡市为例 | 第26-37页 |
| （一） 新乡市财政统发工资实施的背景与具体措施 | 第26-32页 |
| 1.新乡市财政统发工资实施的背景 | 第26-27页 |
| 2.新乡市财政统发工资改革的过程 | 第27-29页 |
| 3.财政统发工资流程 | 第29-32页 |
| （二） 新乡市财政统发工资取得的成效 | 第32-35页 |
| 1.提高了工资发放的精细化管理 | 第32-33页 |
| 2.提高了财政资金使用效率 | 第33-34页 |
| 3.为预算单位提供了良好的服务 | 第34页 |
| 4.完善了财政工作绩效考核制度 | 第34-35页 |
| （三） 新乡市财政统发工资存在的问题 | 第35-37页 |
| 1.财政、人事、编制部门之间沟通渠道不畅通 | 第35页 |
| 2.部分人员工作能力差 | 第35-36页 |
| 3.缺乏激励机制 | 第36页 |
| 4.统发工资软件不能满足需求 | 第36-37页 |
| 四、完善河南省财政统发工资制度的政策建议 | 第37-42页 |
| （一） 加强财政、人事与编制部门间的协调 | 第37-38页 |
| 1.成立工资统发协调小组 | 第37页 |
| 2.建立财政统发工资工作例会制度 | 第37-38页 |
| 3.建立网络,实行“一纵一横”的联网管理 | 第38页 |
| （二） 完善人力资源管理与培训制度 | 第38-39页 |
| 1.重视人员素质教育 | 第38页 |
| 2.建立人员报告制度 | 第38页 |
| 3.建立人员变动模块 | 第38-39页 |
| 4.加强技术人员培训 | 第39页 |
| （三） 规范财政拨款工资发放监管制度 | 第39-40页 |
| 1.强化奖惩考核机制 | 第39页 |
| 2.加强工资发放监管 | 第39-40页 |
| （四） 建立多部门互动的财政统发工资数据平台 | 第40-42页 |
| 1.建立数据挖掘分析 | 第40页 |
| 2.高度重视金财工程建设和财政信息 | 第40页 |
| 3. 提高工资统发软件自身性能 | 第40-41页 |
| 4.统一规范业务数据，保证数据准确性 | 第41-42页 |
| 五、研究结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 个人简历 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
