电子制造业目标成本管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| CONTENTS | 第10-13页 |
| 1 绪论 | 第13-21页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第15-18页 |
| ·国外研究文献 | 第15-16页 |
| ·国内研究文献 | 第16-18页 |
| ·国内外研究文献评述 | 第18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-21页 |
| ·研究内容 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| 2 电子制造业成本管理现状分析及问题成因 | 第21-29页 |
| ·电子制造业成本管理现状分析 | 第21-24页 |
| ·电子制造业背景 | 第21-22页 |
| ·电子制造业成本管理特点 | 第22页 |
| ·电子制造业成本管理现状分析 | 第22-24页 |
| ·电子制造业成本管理存在的问题 | 第24-25页 |
| ·成本管理缺乏应变性 | 第24页 |
| ·成本信息失真 | 第24-25页 |
| ·成本费用控制不力 | 第25页 |
| ·资源配置不够优化 | 第25页 |
| ·成本管理缺乏人性化因素 | 第25页 |
| ·电子制造业成本管理问题成因 | 第25-27页 |
| ·行业成本管理手段落后 | 第25-26页 |
| ·电子制造业竞争环境激烈 | 第26页 |
| ·成本激励机制未完善 | 第26页 |
| ·缺失有效的仓库物流体系 | 第26页 |
| ·绩效制度不完善 | 第26-27页 |
| ·电子制造业引入目标成本管理的必要性 | 第27-29页 |
| ·电子制造业与成本的特点驱动 | 第27页 |
| ·可以改变传统成本管理的局限性 | 第27-28页 |
| ·便于现代化企业制度的建立 | 第28-29页 |
| 3 电子制造业目标成本管理体系的构建 | 第29-38页 |
| ·电子制造业目标成本管理体系构建目标 | 第29-30页 |
| ·降低生产成本 | 第29页 |
| ·实现利润最大化 | 第29页 |
| ·提高企业竞争力 | 第29-30页 |
| ·电子制造业目标成本管理体系构建原则 | 第30页 |
| ·最优化成本原则 | 第30页 |
| ·权责利相结合原则 | 第30页 |
| ·全员参与原则 | 第30页 |
| ·电子制造业目标成本管理流程体系 | 第30-38页 |
| ·目标成本的确定 | 第30-32页 |
| ·目标成本的分解 | 第32-34页 |
| ·目标成本的实现 | 第34-35页 |
| ·目标成本管理的考察 | 第35-36页 |
| ·目标成本管理的激励与完善 | 第36-38页 |
| 4 保障电子制造业目标成本管理体系有效实施的措施 | 第38-43页 |
| ·思想意识层面 | 第38-39页 |
| ·完善电子制造企业相关目标成本制度 | 第38页 |
| ·加强对目标成本的媒体宣传 | 第38页 |
| ·树立目标成本系统化思想意识 | 第38-39页 |
| ·制度建设与执行层面 | 第39-40页 |
| ·明确目标成本管理体系的标准 | 第39页 |
| ·电子制造业的目标成本确立与企业竞争战略相结合 | 第39-40页 |
| ·企业内部管理层面 | 第40-43页 |
| ·完善企业各部门目标成本管理 | 第40-41页 |
| ·提高专业人员工作素质 | 第41页 |
| ·完善企业财务成本核算 | 第41-42页 |
| ·加强成本管理的精细化 | 第42-43页 |
| 5 目标成本管理体系在世博新公司的应用分析 | 第43-52页 |
| ·公司简介 | 第43页 |
| ·世博新公司引入目标成本管理体系的分析 | 第43-50页 |
| ·引入目标成本管理的准备 | 第43-45页 |
| ·目标成本管理的确定 | 第45页 |
| ·目标成本的达成 | 第45-48页 |
| ·世博新公司引入目标成本管理的应用结果分析 | 第48-50页 |
| ·目标成本管理的改进与完善 | 第50页 |
| ·世博新引入目标成本管理的效果 | 第50-52页 |
| 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读期间发表的学术论文 | 第56页 |
