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电子制造业目标成本管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-10页
CONTENTS第10-13页
1 绪论第13-21页
   ·选题背景第13-14页
   ·研究目的与意义第14-15页
     ·研究目的第14页
     ·研究意义第14-15页
   ·国内外研究文献综述第15-18页
     ·国外研究文献第15-16页
     ·国内研究文献第16-18页
     ·国内外研究文献评述第18页
   ·研究内容与方法第18-21页
     ·研究内容第18-20页
     ·研究方法第20-21页
2 电子制造业成本管理现状分析及问题成因第21-29页
   ·电子制造业成本管理现状分析第21-24页
     ·电子制造业背景第21-22页
     ·电子制造业成本管理特点第22页
     ·电子制造业成本管理现状分析第22-24页
   ·电子制造业成本管理存在的问题第24-25页
     ·成本管理缺乏应变性第24页
     ·成本信息失真第24-25页
     ·成本费用控制不力第25页
     ·资源配置不够优化第25页
     ·成本管理缺乏人性化因素第25页
   ·电子制造业成本管理问题成因第25-27页
     ·行业成本管理手段落后第25-26页
     ·电子制造业竞争环境激烈第26页
     ·成本激励机制未完善第26页
     ·缺失有效的仓库物流体系第26页
     ·绩效制度不完善第26-27页
   ·电子制造业引入目标成本管理的必要性第27-29页
     ·电子制造业与成本的特点驱动第27页
     ·可以改变传统成本管理的局限性第27-28页
     ·便于现代化企业制度的建立第28-29页
3 电子制造业目标成本管理体系的构建第29-38页
   ·电子制造业目标成本管理体系构建目标第29-30页
     ·降低生产成本第29页
     ·实现利润最大化第29页
     ·提高企业竞争力第29-30页
   ·电子制造业目标成本管理体系构建原则第30页
     ·最优化成本原则第30页
     ·权责利相结合原则第30页
     ·全员参与原则第30页
   ·电子制造业目标成本管理流程体系第30-38页
     ·目标成本的确定第30-32页
     ·目标成本的分解第32-34页
     ·目标成本的实现第34-35页
     ·目标成本管理的考察第35-36页
     ·目标成本管理的激励与完善第36-38页
4 保障电子制造业目标成本管理体系有效实施的措施第38-43页
   ·思想意识层面第38-39页
     ·完善电子制造企业相关目标成本制度第38页
     ·加强对目标成本的媒体宣传第38页
     ·树立目标成本系统化思想意识第38-39页
   ·制度建设与执行层面第39-40页
     ·明确目标成本管理体系的标准第39页
     ·电子制造业的目标成本确立与企业竞争战略相结合第39-40页
   ·企业内部管理层面第40-43页
     ·完善企业各部门目标成本管理第40-41页
     ·提高专业人员工作素质第41页
     ·完善企业财务成本核算第41-42页
     ·加强成本管理的精细化第42-43页
5 目标成本管理体系在世博新公司的应用分析第43-52页
   ·公司简介第43页
   ·世博新公司引入目标成本管理体系的分析第43-50页
     ·引入目标成本管理的准备第43-45页
     ·目标成本管理的确定第45页
     ·目标成本的达成第45-48页
     ·世博新公司引入目标成本管理的应用结果分析第48-50页
     ·目标成本管理的改进与完善第50页
   ·世博新引入目标成本管理的效果第50-52页
结论与展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
攻读期间发表的学术论文第56页

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