摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
·论文的研究背景、目的和意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状及评述 | 第12-18页 |
·国外研究现状及评述 | 第12-14页 |
·国内研究现状及评述 | 第14-18页 |
·主要研究方法和创新之处 | 第18-20页 |
·主要研究方法 | 第18页 |
·创新之处 | 第18-20页 |
第2章 农民专业合作社执行机制分析 | 第20-29页 |
·合作社发展历程 | 第20-21页 |
·合作社的治理机制 | 第21-26页 |
·合作社的权力机制 | 第21-24页 |
·合作社的监督机制 | 第24-26页 |
·合作社的执行机制 | 第26-28页 |
·理事会 | 第26-27页 |
·理事长 | 第27页 |
·理事 | 第27-28页 |
·经理人 | 第28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第3章 我国农民专业合作社执行机制实证研究——以山东胶南农民专业合作社为例 | 第29-44页 |
·农民专业合作社执行机制的现状 | 第29-36页 |
·合作社的发展历程 | 第29-30页 |
·合作社的现状和特点 | 第30-34页 |
·合作社的主要作用 | 第34-35页 |
·合作社的不足之处 | 第35-36页 |
·执行机制存在的问题 | 第36-41页 |
·合作社章程形同虚设 | 第37-38页 |
·社员大会不能正常运作 | 第38页 |
·执行机制不十分完善 | 第38-41页 |
·执行机制问题的成因 | 第41-43页 |
·执行机制问题的内部成因 | 第41-42页 |
·执行机制问题的外部成因 | 第42-43页 |
·本章小结 | 第43-44页 |
第4章 农民合作社执行机制比较研究 | 第44-51页 |
·美国农业合作社 | 第44-46页 |
·美国合作社的执行机制 | 第44-45页 |
·美国"新一代农业合作社"的治理机制 | 第45-46页 |
·日本农协的执行机制 | 第46-47页 |
·治理结构健全 | 第46页 |
·治理机制有效 | 第46-47页 |
·加拿大农业合作社的执行机制 | 第47-48页 |
·产权结构清晰 | 第47页 |
·治理结构规范 | 第47-48页 |
·内部管理民主 | 第48页 |
·机制持续创新 | 第48页 |
·德国农业合作社执行机制 | 第48-49页 |
·实施分权制衡 | 第48-49页 |
·组织机构分级 | 第49页 |
·审计制度严格 | 第49页 |
·经验总结 | 第49-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第5章 我国农民专业合作社执行机制的完善 | 第51-55页 |
·完善机构设置 | 第51页 |
·加强理事会建设 | 第51-53页 |
·明晰理事会的职能 | 第51-52页 |
·强化理事会的作用 | 第52页 |
·合理确定理事会的规模 | 第52页 |
·优化理事会成员结构 | 第52-53页 |
·规范理事长的职权范围 | 第53页 |
·适时建立经理制度 | 第53-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |