摘要 | 第1-4页 |
abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·选题意义 | 第9-10页 |
·国内外项目进度管理研究现状 | 第10-12页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·本文的研究内容及方法 | 第12-14页 |
·本文研究的内容 | 第12页 |
·本文研究的方法 | 第12-14页 |
第二章 项目进度管理的相关理论 | 第14-20页 |
·项目进度管理的含义及过程 | 第14页 |
·项目进度计划的基本理论 | 第14-16页 |
·项目进度控制的基本理论 | 第16页 |
·项目进度管理的基本方法 | 第16-20页 |
·横道图比较法 | 第16-17页 |
·“香蕉”曲线比较法 | 第17-18页 |
·前锋线比较法 | 第18页 |
·PDCA循环法 | 第18-20页 |
第三章 长庆石化60万吨/年连续重整项目进度计划的编制 | 第20-45页 |
·长庆石化公司60万吨/年连续重整项目概况 | 第20-21页 |
·工程项目概况 | 第20-21页 |
·工程项目总体方案 | 第21页 |
·工程项目进度目标 | 第21页 |
·项目建设的指导思想 | 第21页 |
·项目进度管理的组织机构 | 第21-22页 |
·项目进度的影响因素分析 | 第22-24页 |
·参与工程建设的各单位对工程进度计划实施的影响 | 第22-23页 |
·施工资源对项目进度的影响 | 第23-24页 |
·工作分解结构及持续时间 | 第24-29页 |
·连续重整项目各项工作的逻辑分析 | 第29-35页 |
·项目运行各阶段的逻辑分析 | 第29-35页 |
·施工与试生产之间的逻辑关系 | 第35页 |
·项目的分阶段部署与里程碑计划 | 第35-45页 |
·项目的分段部署 | 第36-37页 |
·项目的里程碑计划 | 第37-38页 |
·利用项目管理软件寻求关键路径 | 第38-45页 |
第四章 长庆石化60万吨/年连续重整项目进度计划的控制 | 第45-51页 |
·项目施工进度控制方法及程序 | 第45-46页 |
·项目施工进度控制的方法 | 第45页 |
·项目施工进度控制的程序 | 第45-46页 |
·项目施工的协调及控制 | 第46-49页 |
·与业主方的协调及控制 | 第47页 |
·与监理方的协调及控制 | 第47-48页 |
·与质量监督站的协调及控制 | 第48页 |
·与设计方的协调及控制 | 第48-49页 |
·和第三方检验机构协调及控制 | 第49页 |
·与其它施工单位协调及控制 | 第49页 |
·项目施工界面管理 | 第49-51页 |
·编制周密的项目执行计划并明确项目程序 | 第50页 |
·施工准备阶段界面管理措施 | 第50-51页 |
第五章 长庆石化连续重整项目顺利实施的保障措施 | 第51-56页 |
·组织保障措施 | 第51-52页 |
·物资采购保障措施 | 第52-54页 |
·关键部位质量预控保障 | 第54-56页 |
第六章 结论 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第60-61页 |