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会计师事务所审计质量控制研究--以K会计师事务所为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-18页
   ·研究背景和意义第9页
   ·国内外研究现状第9-15页
     ·会计师事务所审计质量控制的基本理论研究第9-10页
     ·会计师事务所审计质量的影响因素研究第10-11页
     ·会计师事务所审计质量控制的应用研究第11-13页
     ·文献述评第13-15页
   ·论文的研究思路和创新之处第15-16页
     ·研究方法和思路第15页
     ·创新之处第15-16页
   ·论文的结构安排第16-18页
2 会计师事务所审计质量控制概述第18-28页
   ·事务所审计质量控制基本理论分析第18-20页
     ·事务所审计质量控制的内涵第18-19页
     ·事务所审计质量控制的本质和对象第19-20页
     ·事务所审计质量控制的目标和职能第20页
   ·事务所审计质量控制的理论基础——质量控制理论第20-24页
     ·过程质量控制第20-22页
     ·审计质量控制理论第22-24页
   ·质量管理方法——全面质量管理第24-28页
3 会计师事务所审计质量控制的现状分析第28-32页
   ·事务所审计质量控制的问题第28-30页
     ·质量控制体系问题第28-30页
     ·职业道德方面问题第30页
     ·业务项目质量方面问题第30页
   ·事务所审计质量控制问题的原因分析第30-31页
     ·审计外部执业环境较差第30页
     ·审计质量外部监管约束力差第30页
     ·未建立完善的质量控制制度第30-31页
     ·时间和工作的压力第31页
   ·会计师事务所审计质量控制的必要性第31-32页
     ·会计师事务所发展的内在要求第31页
     ·提升事务所质量管理的客观要求第31页
     ·以提高审计工作的效率效果第31-32页
4 K 会计师事务所审计质量控制的案例分析第32-43页
   ·基本情况介绍第32-34页
     ·小型会计师事务所划分标准第32页
     ·K 会计师事务所概况第32-33页
     ·K 会计师事务所审计质量控制的基本情况第33-34页
   ·K 会计师事务所审计质量控制案例分析第34-40页
     ·审计业务承接阶段的控制第34-35页
     ·审计计划阶段的控制第35-36页
     ·业务委派的控制第36页
     ·审计实施准备的控制第36-37页
     ·审计实施阶段的控制第37-38页
     ·业务完成阶段的控制第38-40页
   ·K 会计师事务所审计质量控制的不足第40-41页
     ·调查和计划工作落实不足第40-41页
     ·项目组成员委派落实不足第41页
     ·复核意见和程序落实不足第41页
   ·K 事务所审计质量控制不足的原因分析第41-43页
     ·执业风险意识淡薄,忽视质量控制第41-42页
     ·审计人员缺乏专业胜任能力第42页
     ·事务所组织形式的固有缺陷第42-43页
5 K 会计师事务所审计质量控制的改进建议第43-46页
   ·调查和计划工作要在时间与空间上的双重前置第43页
   ·落实项目组成员的选择控制和加强人力资源的管理第43-44页
   ·落实完善复核制度第44页
   ·树立质量向上的意识第44-45页
   ·提高注册会计师的专业胜任能力第45页
   ·推动事务所组织形式改革第45-46页
6 K 会计师事务所质量控制制度的设计第46-49页
   ·咨询制度第46-47页
   ·意见分歧制度第47页
   ·项目质量控制复核制度第47-49页
7 结论与有待于进一步研究的问题第49-50页
   ·研究结论第49页
   ·有待于进一步研究的问题第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第53页

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