| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·课题研究的背景、目的及意义 | 第11页 |
| ·国家优质工程奖的概念及意义 | 第11-13页 |
| ·创建国家优质工程奖的概念 | 第11-12页 |
| ·创建国家优质工程奖的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外工程质量奖的发展及现状 | 第13-14页 |
| ·项目整合管理的定义 | 第14-15页 |
| ·国内外项目目标整合管理现状 | 第15-16页 |
| ·项目目标集成管理的概念 | 第15页 |
| ·国内外项目目标集成管理现状 | 第15-16页 |
| ·本文研究内容和方法 | 第16-19页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究目标（项目目标整合管理在创优工程中的应用研究） | 第17-19页 |
| 第2章 工程项目目标集成管理理论研究 | 第19-25页 |
| ·系统理论的研究 | 第19-21页 |
| ·系统论 | 第19页 |
| ·系统的特性 | 第19-21页 |
| ·整合管理的理论研究 | 第21-23页 |
| ·整合的内涵及特征 | 第21-22页 |
| ·整合管理的内涵及特征 | 第22-23页 |
| ·工程项目目标整合管理理论的研究 | 第23-24页 |
| ·工程项目目标 | 第23页 |
| ·工程项目目标整合管理的含义 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 第3章 工程项目目标体系的研究 | 第25-29页 |
| ·建设项目目标体系 | 第25页 |
| ·工程项目目标体系分析 | 第25-26页 |
| ·进度目标分析 | 第25-26页 |
| ·成本目标分析 | 第26页 |
| ·质量目标分析 | 第26页 |
| ·职业健康安全与环境管理目标分析 | 第26页 |
| ·建设项目目标之间的集成关系分析 | 第26-27页 |
| ·质量、成本、进度三大基础目标 | 第27页 |
| ·各参与方与满意目标是项目管理的理性思维 | 第27页 |
| ·对建设项目目标体系的评述 | 第27-28页 |
| ·项目目标与思维方式 | 第27-28页 |
| ·项目目标与管理方法 | 第28页 |
| ·控制技术和理论创新 | 第28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 第4章 建设项目目标集成管理模式的构造 | 第29-33页 |
| ·工程项目目标整合管理的必要性 | 第29页 |
| ·工程项目目标整合管理的可行性 | 第29-30页 |
| ·工程项目目标整合管理模式 | 第30页 |
| ·工程项目目标整合管理模式的分析 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-33页 |
| 第5章 工程项目目标整合管理模式的实现 | 第33-45页 |
| ·整合管理模式整体实现思路 | 第33页 |
| ·整合组织 | 第33-37页 |
| ·整合组织的建立 | 第33页 |
| ·整合组织的特点 | 第33-34页 |
| ·整合组织的组织模式 | 第34-36页 |
| ·整合组织管理的特点 | 第36-37页 |
| ·实现各参与方满意的目标 | 第37页 |
| ·工程项目目标分解 | 第37-39页 |
| ·工程项目目标整合 | 第39-44页 |
| ·进度、成本和质量三大目标的整合管理 | 第39-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第6章 案例分析 | 第45-53页 |
| ·项目概况 | 第45页 |
| ·建立项目目标整合管理模式 | 第45-46页 |
| ·确定项目目标 | 第46-47页 |
| ·项目目标分解 | 第47页 |
| ·编制进度计划 | 第47-49页 |
| ·项目分析 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 第7章 结论与展望 | 第53-54页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |