哈城郊联社财务管理体系优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 金融业财务管理与优化相关理论 | 第16-24页 |
| ·金融业财务管理理论 | 第16-20页 |
| ·金融业财务管理目标 | 第16页 |
| ·金融业财务管理的原则 | 第16-17页 |
| ·金融业财务管理的内容 | 第17-20页 |
| ·信用社财务管理体系 | 第20-22页 |
| ·信用社财务管理体系构成要素 | 第20-21页 |
| ·信用社财务管理体系组织架构 | 第21-22页 |
| ·优化理论基础 | 第22-23页 |
| ·优化的原则和目标 | 第22页 |
| ·优化的方法 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 3 哈城郊联社财务管理体系现状 | 第24-45页 |
| ·哈城郊联社财务管理体系组织架构 | 第24-38页 |
| ·成本预算 | 第25-28页 |
| ·资金清算 | 第28-30页 |
| ·资产管理 | 第30-35页 |
| ·内部控制 | 第35-36页 |
| ·财务报告 | 第36-38页 |
| ·哈城郊联社财务管理体系存在问题 | 第38-42页 |
| ·成本效益统筹不足 | 第39页 |
| ·资源整合度不够 | 第39-40页 |
| ·盈亏考核流于形式 | 第40-41页 |
| ·风险与收益失衡 | 第41-42页 |
| ·哈城郊联社财务管理体系优化必要性 | 第42-44页 |
| ·全面预算更加科学 | 第42-43页 |
| ·资本运营灵活高效 | 第43页 |
| ·内部控制得以强化 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 4 哈尔滨城郊联社财务管理体系的优化方法设计 | 第45-61页 |
| ·优化的原则 | 第45-46页 |
| ·统一预算管理 | 第45页 |
| ·统一资金管理 | 第45页 |
| ·统一财务制度 | 第45-46页 |
| ·优化方案的内容 | 第46-58页 |
| ·组织调整 | 第46-49页 |
| ·制度拟定 | 第49-51页 |
| ·流程设计 | 第51-58页 |
| ·方案实施要点 | 第58-60页 |
| ·预算管理运作要点 | 第58页 |
| ·核算中心运作要点 | 第58-59页 |
| ·资产管理运作要点 | 第59页 |
| ·内控管理运作要点 | 第59页 |
| ·财务报告分析要点 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 5 哈城郊联社财务管理体系优化实施保障 | 第61-65页 |
| ·管理者重视和员工配合 | 第61-62页 |
| ·管理者重视 | 第61页 |
| ·员工积极参与 | 第61-62页 |
| ·完善的财务制度和基础信息 | 第62页 |
| ·财务制度完善 | 第62页 |
| ·基础信息一致 | 第62页 |
| ·流程的固化优化是关键 | 第62-63页 |
| ·流程的优化 | 第62页 |
| ·流程的固化 | 第62-63页 |
| ·流程的重组 | 第63页 |
| ·加强财务人员的培训 | 第63-64页 |
| ·强化全过程的用户培训 | 第63页 |
| ·财务人员职责重新定位 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
