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T油田对外合作EPC项目合同管理风险度评价研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-13页
   ·问题的提出第7页
   ·研究目的和意义第7-8页
   ·文献综述第8-11页
     ·关于EPC合同管理风险的研究第8-9页
     ·关于EPC合同其他方面的研究第9-11页
     ·现有研究的不足第11页
   ·研究思路与方法第11-13页
第2章 T油田EPC项目合同管理现状第13-21页
   ·油田EPC项目合同概述第13-14页
   ·油田EPC项目合同管理内容概述第14-15页
   ·T油田EPC合同管理效果分析评价思路第15-21页
     ·T油田EPC合同管理效果分项分析第15-16页
     ·T油田EPC合同管理效果模糊综合评价第16-19页
     ·T油田DN1-TZ区块EPC合同管理存在的问题第19-21页
第3章 T油田EPC项目合同风险识别第21-39页
   ·项目合同风险识别概述第21-22页
     ·油田不同合同风险的类别第21页
     ·工程项目风险识别的程序第21-22页
   ·EPC项目合同管理风险事件体系第22-24页
   ·迪那1-吐孜EPC项目合同文本风险审查情况第24-39页
     ·EPC项目合同文本的风险审查基本准则第24页
     ·DN1区块地面工程建设、钻修井作业和生产运行委托管理架协议合同风险审查第24-26页
     ·DN1区块钻、修(完)井工程全权委托管理运行协议合同风险审查第26-28页
     ·DN1区块DN1-1井钻井、完井工程承包合同合同风险审查第28-30页
     ·DN1区块DN1-2井钻井、完井工程承包合同合同风险审查第30-31页
     ·TZ区块开发EPC总承包框架协议风险审查第31-33页
     ·TZ区块钻完井作业总承包合同风险审查第33-34页
     ·TZ气田三维地震采集、处理、解释总承包合同风险审查第34-36页
     ·TZ区块地面建设钻前施工及道路修建作业总承包合同风险审查第36-39页
第4章 T油田EPC项目合同管理风险度评价模型研究第39-48页
   ·EPC项目合同管理风险评价体系的构建第39-43页
     ·EPC项目合同管理风险体系的设计原则第39页
     ·EPC项目合同管理风险体系的设计思路第39-40页
     ·EPC项目合同管理风险体系的构建第40-43页
   ·合同管理风险度评价模型的构建第43-48页
     ·EPC项目合同管理风险评价概述第43-44页
     ·EPC项目合同管理风险度评价方法第44-46页
     ·合同管理风险度评价模型及评价标准的构建第46-48页
第5章 合同准备阶段的风险度评价实证分析第48-53页
   ·合同立项的风险度分析评价第48页
   ·合同选商的风险分析评价第48-50页
   ·合同招标投标的风险分析评价第50-51页
   ·合同文本的风险分析评价第51-53页
第6章 合同签署履行阶段的风险度评价实证分析第53-61页
   ·合同审查审批的风险分析评价第53-54页
   ·合同签约的风险分析评价第54-56页
   ·合同履行过程的风险分析评价第56-57页
   ·合同控制的风险分析评价第57-58页
   ·合同争议处理的风险分析评价第58-59页
   ·合同变更转让的风险分析评价第59-61页
第7章 合同执行后阶段的风险度评价实证分析第61-63页
   ·合同归档的风险分析评价第61-62页
   ·合同执行评价的风险分析评价第62-63页
第8章 T油田EPC项目合同管理相关建议第63-67页
   ·T油田EPC项目合同管理大类风险评价第63-65页
   ·改进对策及建议第65-67页
第9章 研究结论第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-73页
附录1 《EPC项目合同管理实践效果》问卷调查第73-78页
附录2 《EPC项目合同风险度模型研究》问卷调查第78-81页

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