| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 项目成本管理理论与分析 | 第14-36页 |
| ·项目成本管理的目标和过程 | 第14-16页 |
| ·房地产项目成本管理概述 | 第16-28页 |
| ·XH 房地产开发项目成本分析 | 第28-36页 |
| 第3章 XH 房地产开发项目成本控制方案设计 | 第36-49页 |
| ·项目成本控制方案整体设计 | 第36-38页 |
| ·目标成本管理及责任成本管理体系的建立 | 第38-42页 |
| ·项目成本管理优化措施 | 第42-49页 |
| 第4章 XH 房地产开发项目成本控制实施措施 | 第49-54页 |
| ·合理的项目成本控制的组织分工 | 第49-51页 |
| ·公司制度的完善 | 第51页 |
| ·提高管理信息化水平 | 第51-52页 |
| ·重视企业过程资产 | 第52页 |
| ·转变思维寻找新的模式与方法 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58页 |