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生产制造企业设施规划与物流分析研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-19页
   ·研究目的及意义第9-11页
     ·研究目的第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·物流设施规划的发展历程与现状分析第11-16页
     ·物流设施规划的发展历程第11-12页
     ·物流设施规划的现状分析第12-16页
   ·主要研究内容第16-17页
   ·课题研究技术路线第17-19页
第2章 物流分析与设施规划第19-31页
   ·企业的生产物流第19-23页
     ·企业生产物流的组成第20-22页
     ·生产运作系统设计与生产物流第22-23页
   ·生产物流介绍第23-25页
     ·生产物流的概念第23-24页
     ·影响生产物流的主要因素第24页
     ·生产物流的基本要求第24-25页
     ·生产物流设计的原则第25页
   ·物流设施规划分析工具第25-28页
     ·车间物流分析的技术工具第25-28页
     ·物流搬运系统分析SHA第28页
   ·设施规划的分析评价方法第28-29页
   ·现场物流设施规划的改善应用第29-31页
第3章 机械制造企业装配分车间的作业改善第31-39页
   ·机械制造企业生产物流特点分析第31-32页
     ·机械制造企业生产运行的特点第31-32页
     ·机械制造企业生产物流的管理要点第32页
   ·机械制造企业的生产线情况概述第32-33页
   ·装配分车间的作业改善第33-39页
     ·现状调查第33-34页
     ·装配线平衡问题简述第34-35页
     ·改善方法的选择第35页
     ·实施改善第35-38页
     ·评价改善结果第38-39页
第4章 机械制造企业设施规划研究第39-47页
   ·改善实施的目的第39页
   ·实施现状第39-41页
   ·某企业系统布置设计(SLP)的基本要素及方案第41-47页
第5章 方案评价第47-53页
   ·单项指标比较评价法第47-48页
   ·综合指标比较评价第48-49页
   ·评价与选择第49-53页
第6章 结论与展望第53-55页
   ·结论第53页
   ·展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-59页
作者简介第59页

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