鲁辉开发建设有限公司发展战略研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第1章 绪论	第11-22页
·选题背景	第11-13页
·研究目的和意义	第13-19页
·研究的基本内容和总体思路	第19-20页
·研究的基本框架和步骤	第20-22页
第2章 鲁辉公司的外部环境分析	第22-37页
·我国房地产业的发展历程、现状及发展前景分析	第22-26页
·鲁辉公司宏观环境分析	第26-31页
·鲁辉公司的行业竞争环境分析	第31-35页
·竞争反应状况	第35-37页
第3章 鲁辉公司内部环境分析	第37-45页
·鲁辉公司资源与能力分析	第37-43页
·公司内部环境评价	第43-45页
第4章 鲁辉公司发展战略的选择与制定	第45-60页
·鲁辉公司的 SWOT 矩阵分析	第45-51页
·鲁辉公司的战略定位	第51-54页
·鲁辉公司业务经营领域竞争战略的确定	第54-56页
·鲁辉公司竞争战略的选择与制定	第56-60页
第5章 鲁辉公司战略实施的措施与对策	第60-93页
·鲁辉公司组织架构调整	第60-61页
·建立高效的人力资源管理体系	第61-65页
·提升企业核心竞争力	第65-87页
·加强企业文化建设	第87-90页
·加强公司财务管理	第90-93页
结论	第93-95页
参考文献	第95-98页
后记和致谢	第98页