吉林油田公司产能建设项目工程造价控制研究

提要	第1-8页
第1章 绪论	第8-18页
·选题背景和研究意义	第8-9页
·选题背景	第8页
·研究意义	第8-9页
·相关研究综述	第9-14页
·国外造价管理研究动态	第9-12页
·国内研究动态	第12-14页
·公司及项目简介	第14-16页
·公司简介	第14-15页
·项目简介	第15-16页
·研究的主要内容与结构框架	第16-18页
·主要内容	第16-17页
·结构框架	第17-18页
第2章 研究的理论基础	第18-27页
·项目成本管理	第18-20页
·项目成本管理定义	第18页
·项目成本管理的体系	第18页
·项目成本管理的程序	第18-20页
·工程造价管理	第20-23页
·建设工程造价的概念	第20页
·建设工程造价的计价特点	第20-21页
·建设工程造价管理的内容	第21-23页
·工程造价控制的依据和方法	第23-27页
·工程造价控制的计价依据	第23-25页
·工程造价控制的方法	第25-27页
第3章 吉林油田产能建设项目造价控制影响因素分析	第27-36页
·石油产能建设工程造价构成要素分析	第27-30页
·石油产能建安工程费	第27-28页
·石油产能建设工程其他费用	第28-29页
·预备费	第29-30页
·应列入石油建设工程造价中的其他几项费用	第30页
·组织管理	第30-32页
·计价依据与计价体系	第32-33页
·人员素质	第33-34页
·信息化程度	第34-36页
第4章 吉林油田产能建设项目造价控制能力提升方案	第36-46页
·造价控制组织机构调整	第36-38页
·概预算管理部	第36-37页
·产能工程造价工作分管部门	第37页
·产能建设工程造价协调组	第37-38页
·造价控制计价依据完善	第38-41页
·投资估算计价依据	第38-39页
·概算计价依据	第39页
·预算和结算计价依据	第39-40页
·经济评价依据	第40-41页
·造价控制的流程优化	第41-43页
·工程投资估算管理流程	第41页
·工程概算管理流程	第41页
·工程预算管理流程	第41-42页
·工程结算管理流程	第42页
·工程决算管理流程	第42-43页
·提升信息化	第43-46页
·实现基础管理工作的信息化	第43页
·加强工程造价计算工具的信息化建设	第43-44页
·实现交流平台信息化	第44页
·对造价进行模块化管理	第44页
·对历史数据的信息化整理	第44-46页
第5章 吉林油田产能建设项目全过程造价控制	第46-59页
·深化前期工作，加大投资估算审查力度	第46-49页
·强化初步设计，作好概算审查工作	第49页
·做精施工图设计，做准施工图预算和审查	第49-51页
·推行设计招标进行多方案比选	第50页
·运用价值工程进行设计优化	第50-51页
·限额设计	第51页
·采用标准化设计	第51页
·推广工程量清单招投标，引入竞争降低造价	第51-53页
·认真编制招标文件	第52页
·采用工程量清单模式招标	第52-53页
·应对投标单位的投标策略	第53页
·加强合同管理，实现造价有效控制	第53-54页
·盯紧施工过程，为工程结算做准备	第54-55页
·严格审查工程结算，防止高估冒算	第55-57页
·全面审查法	第55-56页
·重点审查法	第56页
·对比审查法	第56-57页
·分组计算审查法	第57页
·筛选审查法	第57页
·做好工程决算，科学评价投资过程	第57-59页
第6章 全文总结与展望	第59-62页
·全文总结	第59页
·展望	第59-62页
参考文献	第62-64页
致谢	第64-65页
摘要	第65-68页
Abstract	第68-71页