高校后勤项目化管理模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 创新点摘要 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第12-17页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-16页 |
| ·国内外研究现状评价 | 第16-17页 |
| ·论文的研究内容与思路 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第2章 高校后勤项目化管理理论基础 | 第19-24页 |
| ·项目管理理论 | 第19-22页 |
| ·项目 | 第19页 |
| ·项目管理 | 第19-20页 |
| ·项目管理的发展历程 | 第20页 |
| ·项目管理的知识体系 | 第20-21页 |
| ·项目管理与企业管理的关系 | 第21-22页 |
| ·高校后勤理论 | 第22-23页 |
| ·高校后勤 | 第22页 |
| ·高校后勤管理 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 我国高校后勤项目化管理模式的可行性分析 | 第24-31页 |
| ·我国高校后勤管理模式现状分析 | 第24页 |
| ·我国高校后勤管理模式存在的问题 | 第24-26页 |
| ·组织项目化管理模式 | 第26-28页 |
| ·项目管理的先进性 | 第26页 |
| ·项目化管理模式 | 第26-28页 |
| ·高校后勤项目化管理的可行性分析 | 第28-29页 |
| ·高校后勤项目化管理的必要性 | 第28-29页 |
| ·高校后勤项目化管理的可行性 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第4章 高校后勤项目化管理模式设计 | 第31-43页 |
| ·高校后勤项目化管理模式 | 第31-33页 |
| ·高校后勤项目化管理模式的框架 | 第31-32页 |
| ·高校后勤项目化管理的行为主体分析 | 第32-33页 |
| ·高校后勤项目化管理组织设计 | 第33-35页 |
| ·高校后勤项目化管理组织设计原则 | 第34页 |
| ·高校后勤项目化管理的组织结构 | 第34-35页 |
| ·高校后勤项目化管理组织运行机制 | 第35页 |
| ·高校后勤项目化管理绩效评价 | 第35-42页 |
| ·高校后勤项目化管理绩效评价主体 | 第35-37页 |
| ·高校后勤项目化管理评价的指标体系设计 | 第37页 |
| ·高校后勤项目化管理绩效评价模型 | 第37-40页 |
| ·高校后勤项目化管理绩效模拟评价 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 实施高校后勤项目化管理模式的策略分析 | 第43-48页 |
| ·制约高校后勤项目化管理模式实施的因素 | 第43-44页 |
| ·认识因素 | 第43页 |
| ·能力因素 | 第43-44页 |
| ·环境因素 | 第44页 |
| ·高校后勤项目化管理模式实施的条件 | 第44-45页 |
| ·充分认识高校后勤项目化管理的必要性和可行性 | 第44页 |
| ·设计高校后勤项目化管理的组织模式 | 第44-45页 |
| ·建立科学的高校后勤项目化管理绩效评价体系 | 第45页 |
| ·高校后勤项目化管理模式的实施过程 | 第45页 |
| ·高校后勤项目化管理模式推进策略 | 第45-47页 |
| ·组织管理和项目管理相结合 | 第45-46页 |
| ·经济效益与社会效益相结合 | 第46页 |
| ·过程管理和目标管理相结合 | 第46-47页 |
| ·高校整体改革与后勤改革相结合 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 详细摘要 | 第54-63页 |
