T设备制造公司业务流程再造研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-6页
目录	第6-7页
第1章 绪论	第7-11页
·论文的研究背景和意义	第7-8页
·研究的问题和目的	第8-9页
·研究的问题	第8-9页
·研究的目的	第9页
·论文的基本思路和研究方法	第9-11页
·论文的基本思路	第9-10页
·论文的研究方法	第10-11页
第2章 实施 BPR 的理论与方法	第11-19页
·业务流程再造的涵义	第11-12页
·BPR 的原则	第12-14页
·研究方法	第14-19页
第3章 T 公司业务流程现状分析	第19-25页
·T 设备制造公司简介	第19-20页
·T 设备制造公司概况	第19页
·T 设备制造公司组织结构	第19页
·产品介绍	第19-20页
·T 设备制造公司业务流程现状	第20-25页
第4章 流程再造设计	第25-39页
·业务流程再造	第25-34页
·对报价流程进行流程再造	第25-28页
·对项目签约流程进行流程再造	第28-32页
·对项目执行流程进行流程再造	第32-34页
·组织结构的修改	第34页
·新业务流程的实施	第34-36页
·新业务流程实施预期效果	第36-39页
结论	第39-41页
参考文献	第41-45页
致谢	第45页