精益物流上线应用研究--以南维柯公司为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
·研究的背景 | 第10-11页 |
·国内车企入厂物流现状(问题点) | 第11-12页 |
·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
·研究的范围和研究方法 | 第13-15页 |
·研究范围 | 第13页 |
·研究路线 | 第13-15页 |
第二章 世界级物流(WCL)应用说明 | 第15-28页 |
·WCL的定义及基本概念 | 第15-18页 |
·WCL的定义 | 第15页 |
·基本概念 | 第15-18页 |
·物流分类理论 | 第18-24页 |
·物料分类 | 第18-20页 |
·物流补给策略 | 第20-22页 |
·要货系统 | 第22-24页 |
·物流上线方式 | 第24-28页 |
·物流上线方式-看板 | 第24-26页 |
·物流上线方式-配料小车 | 第26-27页 |
·物流上线方式-排序 | 第27页 |
·物流上线方式-巡料 | 第27-28页 |
第三章 南维柯精益物流上线应用分析 | 第28-63页 |
·南维柯公司上线应用 | 第28-34页 |
·精益物流上线实施 | 第28页 |
·步骤STEP0 | 第28-30页 |
·步骤STEP1 | 第30-32页 |
·步骤STEP2 | 第32-33页 |
·步骤STEP3 | 第33页 |
·步骤STEP4 | 第33页 |
·步骤STEP5 | 第33页 |
·步骤STEP6 | 第33页 |
·步骤STEP7 | 第33-34页 |
·外部物流管理 | 第34-59页 |
·包装标准化 | 第34-37页 |
·包装模式 | 第37-42页 |
·VMI实施 | 第42-50页 |
·MILKRUN实施 | 第50-55页 |
·包装大循环器具改善 | 第55-59页 |
·内部物流管理 | 第59-63页 |
·样板区定置 | 第59-60页 |
·样板区工位器具改善 | 第60页 |
·实施补给策略 | 第60-63页 |
第四章 精益物流上线实施中案例分析 | 第63-68页 |
·实施过程问题 | 第63-64页 |
·问题解决方案 | 第64-68页 |
第五章 结论与展望 | 第68-73页 |
·汽车业精益物流应用总结 | 第68-71页 |
·主要结论 | 第71-72页 |
·不足及改进方向 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |