| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 一、绪论 | 第10-13页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1、研究背景 | 第10页 |
| 2、研究意义 | 第10-11页 |
| (二) 研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 1、研究方法 | 第11-12页 |
| 2、研究思路与技术路线 | 第12-13页 |
| 二、研究综述与理论基础 | 第13-21页 |
| (一) 研究综述 | 第13-18页 |
| 1、旅游房地产相关问题研究 | 第13-15页 |
| 2、旅游业与房地产业的融合研究 | 第15-18页 |
| (二) 理论基础 | 第18-21页 |
| 1、价值链理论 | 第18页 |
| 2、产业融合理论 | 第18-21页 |
| 三、旅游业与房地产业价值链分析及融合基础 | 第21-28页 |
| (一) 旅游产业价值链分析 | 第21-22页 |
| (二) 房地产业价值链分析 | 第22-23页 |
| (三) 旅游业与房地产业的融合基础 | 第23-24页 |
| 1、产业基础 | 第23页 |
| 2、资源基础 | 第23-24页 |
| 3、市场基础 | 第24页 |
| 4、经济基础 | 第24页 |
| (四) 旅游业与房地产业的融合内涵 | 第24页 |
| (五) 旅游业与房地产业融合的具体表现形式 | 第24-28页 |
| 1、景观与地产的融合模式 | 第24-26页 |
| 2、游憩型商业地产 | 第26-28页 |
| 四、基于价值链理论的旅游业与房地产业融合机制分析 | 第28-37页 |
| (一) 旅游业与房地产业融合的驱动因素分析 | 第28-30页 |
| 1、旅游业与房地产业融合的内在动力 | 第28-29页 |
| 2、旅游业与房地产业融合的外在动力 | 第29-30页 |
| (二) 基于价值链理论的旅游业与房地产业融合过程分析 | 第30-32页 |
| (三) 基于价值链分解与重构的旅游业与房地产业融合实现机制 | 第32-37页 |
| 1、旅游业与房地产业价值链的分解与重构 | 第32页 |
| 2、旅游业与房地产业融合的实现机制 | 第32-37页 |
| 五、典型案例分析 | 第37-46页 |
| (一) 月松阁项目概况 | 第37-38页 |
| (二) 项目分析与评估 | 第38-41页 |
| 1、项目规划 | 第38-39页 |
| 2、项目特色 | 第39页 |
| 3、项目优势 | 第39-40页 |
| 4、项目存在的不足 | 第40-41页 |
| (三) 提升策略 | 第41-46页 |
| 1、价值网式模式下营销网络的构建 | 第41-42页 |
| 2、价值链定位模式下客户目标的定位 | 第42-43页 |
| 3、价值链纵向延伸模式下旅游配套设施的加强 | 第43-44页 |
| 4、价值链横向拓展模式下自然资源型生态旅游的开发 | 第44-46页 |
| 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| (一) 本文结论 | 第46页 |
| (二) 本文的创新与不足 | 第46-48页 |
| 1、创新点 | 第46-47页 |
| 2、本文的不足 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |